建筑企业成本管理课件.pptxVIP

建筑工程经济与企业管理;建筑企业成本管理;一、成本的概念、性质与分类 1. 概念 指该产品在施工过程中所发生的一切费用的总和，即消耗的生产资料价值与劳动者活劳动价值两部分之和。;2. 性质 （1）资本性：指成本在本质上是资本的组成部分和存在形式，是一种垫付资本，它履行着资本的部分职能。 （2）价值性：它要以货币作为计量尺度。 （3）耗费性：指成本在本质上是一种价值消耗，是资本的耗费。 （4）盈利性：指成本具有要求盈利的本性。企业支付成本，不仅要考虑能不能收回本钱，还要考虑获利能力。 ;3. 成本的分类;;;;;五、 成本管理的程序;;;;2．成本预测的方法（略）;;;;;;;;;2.成本控制的依据 1）工程项目的成本费用计划。 2）进度报告 3）工程变更 4）成本管理计划 5）索赔文件 此外，相关法律法规及合同文本等也都是成本控制的依据。 3.成本控制的手段 1）制度???制 2）定额控制 3）合同控制 4）结算控制;;;赢得值法：又称进度费用曲线法，是对项目进行费用、进度综合控制的一种图形表示和分析方法。 通过实际完成工程与原计划相比较，确定工程进度是否符合计划要求，从而确定工程费用是否与原计划存在偏差的方法。 1）拟完工程的预算费用（BCWS ） 2）已完工程的预算费用（BCWP） 3）已完工程的实际费用（ACWP ）;BCWS——进度计划工作量×目标预控成本/工程中标价 B