原料验收岗位——任务绩效考核指标.pdfVIP

原料验收岗位——任务绩效考核指标.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
质量检验部原料验收岗位任务绩效考核指标 编 P 关键指标 目标效果 结果评定 根据米购货物需要,依据国家或 其 视实际情况评为: 它标准,制定企业的验收标准, 确 A、优秀; B、良好; 1 标准制定 保每批货物的验收都能有标准 有依 C、合格; D、不合格 据。 依据验收标准,对原料、辅料和 包 视实际情况评为: 装材料进行严格验收,并要求 对方 A、优秀; B、良好; 2 来料验收 出具合格资质。对验收工作 认真、 C、合格; D、不合格 负责、及时以保证车间生 产的正常 使用; 视实际情况评为: 负责发货的监装工作,严格谨慎 以 A、优秀; B、良好; 3 发货监装 避免不合格品流入市场对公司 造成 C、合格; D、不合格 不良影响 按照产品特性对退货的产品严格 验 视实际情况评为: 收,并及时将验收结果告上 级领导 A、优秀; B、良好; 4 退货验收 C、合格; D、不合格 真实准确的记录每批产品的验收 情 视实际情况评为: 5 检验报告 况,确保所有检查项目和记录 A、优秀; B、良好; 内容的真实性和有效性。 C、合格; D、不合格 视实际情况评为: 验收记录有完善的归档制度并及 时 A、优秀; B、良好; 6 记录归档 归档做到痕迹化管理 C、合格; D、不合格

文档评论(0)

小光老师 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体赛罕区发光网络技术服务部
IP属地内蒙古
统一社会信用代码/组织机构代码
92150105MAC8HM2M1T

1亿VIP精品文档

相关文档