商住楼工程质量创优方案.docxVIP

最新 精品 Word 欢送下载 可修改 西斜三路一、二号院 1#商住楼工程质量创优方案 陕西省华达建筑工程 二OO七年三月  目 录 TOC \o 1-3 \h \z 一、工程概况 1 二、工程建设目标 1 2.1质量目标 1 2.2平安及文明施工目标 1 2.3环境保护目标 2 三、工程创优方案 2 四、质量管理体系的建立 3 4.1创优组织机构 3 4.2质量管理职责 3 4.3质量控制体系的运作 5 4.4工程质量管理制度 7 五、质量创优技术措施 9 5.1各分项工程质量控制措施 9 5.2其它细部质量控制措施 23 六、材料的试验管理 24 七、工程技术资料的管理 25 7.1资料的分类管理 25 7.2资料的重点管理内容 26 八、成品保护 27 8.1成品保护内容 27 8.2半成品保护 27 8.3混凝土结构工程成品保护 28 8.4砌体成品质量保护 29 8.5门窗成品质量保护 29 8.6装饰成品质量保护 30 8.7屋面防水成品保护 30 8.8交工前成品保护措施 31 一、工程概况 西斜三路1#住宅楼工程是一栋地上6层〔一层为框架结构〕的框支砖混转换结构商住楼，建筑的总面积11888m2，其中底层商场建筑面积为9123㎡，建筑主体高度为18.6m，建筑物最高点标高为20.1米，标准层层高为2.9米。 本工程由陕西省骊华实业开发投资兴建，由北京新纪元工程建筑设计院西安分公司设计，西安市建筑设计研究院监理公司实施施工监理。 二、工程建设目标 2.1质量目标 在本工程的建设过程中，严格执行国家现行的标准、规程及验评标准，以过程精品创造精品工程，确保本工程质量到达如下目标： ——各分项工程的每一检验批均到达合格标准，即检验批合格率为100%； ——到达陕西省优质工程“长安杯〞 标准要求； 2.2平安及文明施工目标 工程建设过程中严格按国家、陕西省及西安市有关平安施工标准、规程组织施工。硬化办公生活区及施工区域材料堆场及临时道路；净化现场区及办公生活区，做到无垃圾管理；绿化办公生活区的富裕区域及暂不施工的区域〔如运动场等〕；亮化围墙、大门入口区及现场内主要道路，充分展示公司实力；美化临建设施及现场的整体形象布局，按照公司CI形象进行筹划布置。从而把工地建成景点式施工现场、示范级文明工地，具体目标如下： ——杜绝人身死亡事故。 ——杜绝重大机械设备事故。 ——杜绝重大火灾事故。 ——轻伤频率小于3‰。 ——争创无事故工程。 ——到达“省级文明工地〞标准化要求，并夺得“省级文明工地〞称号。 2.3环境保护目标 在本工程建设过程中，倡导积极、健康的环保文化，树立全员环保意识，努力营造平安生产、健康生活、文明气氛、洁净现场的人文环境，遵章守法、防治污染、降低消耗、减少废物，各种污染源的管理和污染物的处理均严格按照国家相关规定执行，争取做到“零污染〞工地，努力创立一个绿色的、环保的、文明的施工现场。 关于本工程的平安及文明施工管理措施详见?文明工地创立方案?，环境保护措施详见?环境管理方案?。本案主要就工程质量创优的方案及主要措施进行描述。 三、工程创优方案 根据本工程的建设规模及总工期要求，工程创优的各阶段目标方案见下表： 建设时间 工程建设形象要求 创优目标 建立健全工程质量管理体系及各项质量管理制度 明确创优目标，并分解落实到相关责任人 完成现场临建设施的建设，完成现场CI形象的布设 现场临建的总体规划及建设必须符合省级文明工地的要求，CI的设计必须符合总公司要求 完成工程主体结构的建设 各分项工程的每一检验批均到达合格要求 工程质量、进度、平安、文明施工均到达预期目标 获得“市级文明工地〞称号 获得“省级文明工地〞称号 工程竣工交验 一次交验合格 无任何质量隐患，未发现任何质量问题，工程质量无投诉 获得“雁塔杯〞奖 获得“长安杯〞奖 争创“鲁班奖〞 四、质量管理体系的建立 4.1创优组织机构 在本工程的建设过程中，建立以工程经理为首、以工程部为实施主体、以质安部为监督主体、各专业部门积极配合的工程质量管理体系。同时自觉地接受业主、监理单位、政府质量监督机构和社会各界对工程质量的监督检查。全面、全方位控制工程施工全过程，严格控制每一个分项、检验批工程的质量，确保工程质量目标的一步步实现。 在工程的质量管理中，成立以工程经理为首的“创优工作领导小组〞，小组的组织机构为： 组 长： 李光芒 副组长： 席 伟 组 员： 梁君亮 胡秦兴 李永斌 张 成 潘伏群 何茂喜 邓小龙 唐志祥 王 勇 周健华 4.2质量管理职责 在成立“创优工作领导小组〞之后，即将本工程的创优目标进行分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。严格按照公司质量