网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

建筑公司副经理述职报告.pdf

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
建筑公司副经理述职报告 大会主席团、各位代表: **** 年 3 月份,由于公司领导机构调整和工作需要,我 从*** 项目调任公司副经理。按照班子分工,主要分管外埠 项目的施工生产。 任职近十个月以来, 在公司的正确领导下, 在各业务部室、施工厂队及专业项目部和广大员工的大力支 持帮助与密切配合下,我紧紧团结在公司党委周围,依靠班 子的集体智慧和整体力量,扎实进取,务求实效,稳步前进 地开展工作。分管的工作初见成效。尤其是获得了许多宝贵 的经验教训。更清晰地找到了自己在新岗位上的不足和差 距。现将自己近一年来的工作、学习情况向大会做一简单汇 报,提请各位代表评议。 一、 加强理论学习,正确把握政治方向,树立创新观 念,持续提高个人素质和修养。 作为公司领导岗位上的一名新兵,我深知自己肩上的责 任重大, 也深知新岗位的挑战。 特别是企业目前处于转型期, 资金紧张,任务缺乏。可以说改革已到了最为攻坚的阶段。 因 此 从 上 任 伊 始 我 便 暗 暗 下 定 决 心 : 决 [ 大 秘 书 网 - 找文章,到大秘书网 ] 不能辜负广 大员工对自己的信任,不能辜负组织和领导对自己的期望, 一定要投入百分百的热情与干劲,把朝气和新思想带入到各 项工作中,面对新问题,迎接新挑战,坚定信心地为企业发 展提供更大动力。 基于上述认识,我重温了邓小平理论中关于建设有中国 特色社会主义论断和江泽民同志关于“三个代表”的思想论 述。更加清醒地认识到上述思想与马克思列宁主义、毛泽东 思想的脉承关系。特别是“三个代表”的提出,为我们党的 立党之本、 执政之基、 力量之源找到了最强有力的思想支柱。 要贯彻好“三个代表”的重要思想,就必须保持与时俱进的 精神状态,必须最广泛最充分地调动一切积极因素;我还利 用中心组学习机会和部分业余时间,学习了江泽民同志 “5.31 ”讲话以及党的十六大会议的报告全文,感觉收获颇 丰。同时自己的素质和修养也得到了提升。我觉得面对公司 现状,这些思想和精神更加具有现实意义。在准确把握理论 方向的基础上,我认为:目前,我们工作的每一个出发点, 我们的每一步改革举措,都必须要符合企业发展的需要,从 有利于提高员工的切身利益出发,而且要着眼于企业今后几 年、十几年、甚至几十年的规划格局,我们的每一名员工、 管理者特别是高层管理者都要确实做到视野开阔、思路新 颖,力争在短时间内突破现状,创造新局面。 二、 充实专业知识,扎实努力求效,强调以人为本, 工作贴紧民心。 在工作中我时刻警醒自己,查找存在的不足。针对分工 范围内的业务情况,我积极地通过各种途径学习企业管理、 投标报价、项目管理、市场经济概论等课程。给脑筋充电, 丰富自己的专业知识,以增强自身对工作的驾驭能力;对各 项目实际情况,深入实地地进行调研,做到不走过场,尽量 掌握第一手资料,扎扎实实做工作,一心一意谋实效;注意 听取各方面的群众意见,真心实意帮群众办事,借以提高企 业在群众中的凝聚力;在做具体工作时,身体力行的做出表 率,坚持以人为本,团结和带领同志们克服种种困难,想方 设法达到预定目的;对于具体棘手问题的处理,做到既维护 党性原则,又能够根据国家和企业政策,结合实际情况,具 体分析,灵活处理,贴紧民心;对事务的处理能够做到有计 划、有布置、有落实、观点清楚,要求明确;管理工作讲求 办事按程序、说话讲依据、结果重实效;另外,注意到了重 点工作与次要工作的分类,力争做到重点突出,以点带面; 自觉维护领导班子的团结,顾全大局,注重加强与其他领导 成员之间的沟通与配合。重要事项及时向主要领导和班子汇 报。班子议事时,积极提出个人意见。对集体形成的决议, 确保在自己的工作范围得到遵守和贯彻;认真贯彻中纪委、 公司党委对领导干部廉政建设的各项要求,按照党员的标准 严格要求自己,做到清正廉洁、为人正派、待人和气、处事 公道,自觉接受群众的监督。从而在实践中增长才干,全面 提升工作水平。 三、 加强项目管理、落实工作责任,开拓外部市场, 初步建立工作成效。 从项目经理到公司副经理是一个角色的转化,我通过自 己的努力把这一转化进程尽量缩短到了最小程度,实现迅速 过渡,很快进入角色。针对我的分管工作

文档评论(0)

tianya189 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体阳新县融易互联网技术工作室
IP属地湖北
统一社会信用代码/组织机构代码
92420222MA4ELHM75D

1亿VIP精品文档

相关文档