绩效考评培训绩效考评的具体操作流程.pptxVIP

?业绩绩效效率?考核考评评价一、什么叫绩效考评？主要体现在工作任务在数量、质量、及时间效率、成本等方面的完成情况。体现在上级或同事对自己工作状况的定量和定性的评价。艾诺公司 人力资源室 2002.4二、绩效考评有什么意义？绩效考评产生压力、拉力考评激励 （奖金、晋升、培训等）行为导向明确持续改进来自工作激励的拉力来自工作挑战的压力艾诺公司 人力资源室 2002.4三、考评的目标 正确地评价员工的工作。 1、从公司角度：解决涨工资和发奖金的问题：谁该涨？谁不该涨？该涨多少？等等解决员工的人事调整问题：谁该晋升？谁该调岗？谁该辞退？等等了解员工培训和教育的需要?谁需要什么样的培训？等等 2、从员工角度：了解了公司对他工作的评价知道了自己改进工作的方向艾诺公司 人力资源室 2002.4附页：薪酬构成与什么有关？薪酬构成 = 固定部分 + 浮动部分 + 福利部分岗位（责任、技能）评估价值公司能力业绩考评管理艾诺公司 人力资源室 2002.4四、绩效管理系统的内容就企业或部门重点目标达成共识绩效计划明确对个人及集体贡献的期望基于合理的工作与奖励方面的承诺文化反馈与辅导通过反馈与学习提高工作绩效绩效考评是绩效管理的主要控制手段。艾诺公司 人力资源室 2002.4五、绩效考评的具体操作流程薪酬、培训、职业发展宣传 、培训人事、财务统计