2022电大项目管理作业二题目及参考答案.pdfVIP

2022年-2023年最新 兵团广播电视大学“开放教育试点” 《项目管理》作业（二） （第 3 章——第 6 章） 一、判断题 １、项目需求建议书是承约商向客户发出的建议书。 （ × ） 2 、可行性研究报告的结果未必都是可行的。 （ √ ） 3 、投资回收期的主要缺点是没有考虑到投资回收期以后的现金流量。 （ √ ） 4 、项目识别是以需求识别为基础的。 （ √ ） 5 、在进行工作结构分解编码时，应保证编码的唯一性。 （ √ ） 6 、责任分配矩阵提供了哪项任务应由谁完成的信息。 （ √ ） 7 、项目行动计划表是以责任分配矩阵为基础编制的。 （ × ） 8 、项目经理不应该把项目的权力下放给项目团队成员。 （ × ） 9 、随着项目的不断进行，允许的偏差值将逐渐减少。 （ √ ） 10、当项目发生变更时，原来的计划将作废，项目的计划要从头开始。 （ × ） 11、项目发生了变化，就一定会导致项目的变更。 （ × ） 12、项目验收于范围核实是两项工作。 （ × ） 1 ３、项目后评价报告必须使用专业化的词汇，以保证其格式的规范性。 （ × ） 14、项目总结报告的最后递交，标志着项目的结束。 （ √ ） 二、单选题 1、在项目（ A ）工作过程中，一般要进行项目可行性研究。 A 启动 B 计划 C 执行 D 控制 2 、下列表述错误的是（ C ） A 项目是否具备实施的条件属于项目可行性研究内容之一 B 进度安排可行性属于项目可行性研究内容之一 C 在进行项目可行性研究时，不必考虑环境对项目的影响 D 土地的使用、卫生、安全标准等方面的规章制度也包括在项目可行性研究的内容之中 3 、下列表述正确的是（ B ） A 在进行项目方案选择时，要素加权分析法是必须采用的一种方法 B 在进行项目方案选择时，要素加权分析法是比较公正的一种选择方法 2022年-2023年最新 C 要素加权分析法中的权重与因素的重要性无关 D 在进行单项打分时，同时要考虑权重问题 4 、在项目生命期的（ A ）阶段颁发项目的许可证书。 A 启动 B 计划 C 执行 D 控制 5 、工作分解结构（ WBS ）的目的是（ A ） A 对完成项目所需工作的描述 B 制定风险计划 C 项目团队队员进行沟通 D 估算项目工作量的多少 6 、责任分配矩阵确定（ D ） A 项目团队如何介入项目 B 项目团队何时介入项目 C 项目团队为什么介入项目 D 项目团队在项目中的责任 7 、工作包是（ A ） A 最低层次工作分解结构的可支付成果 B 具有唯一标识的任务 C 报告的要求水平 D 可以被分配到一个以上组织单位的任务 8 、项目执行的首要依据是（ A ） A 项目计划 B 项目的规章制度 C 项目的目标 D 项目的可行性报告 9 、项目变更控制的目的是（ B ） A 阻止项目以外的人