房地产项目开发委托管理合同协议书范本 详细版.docx

房地产项目开发委托管理合同协议书范本 详细版 甲方〔托付人〕：公司住宅：法定代表人：乙方〔受托人〕：公司住宅：法定代表人：鉴于：1、甲方已依法获得位于_____________________的住宅用地，包括_______万平方米的国有土地用法权用地及_______万平方米的康厚水库的承租权，合法进展房地产工程开发建立。2、乙方为______________投资进展有限公司所属的专业房地产工程开发建立管理公司，依托于_______投资进展有限公司积累的房地产开发阅历、品牌管理及质量体系。3、甲方托付乙方全面负责上述地块工程开发建立的管理工作，乙方情愿承受该项托付。为此，甲乙双方依据《中华人民共和国合同法》等有关法律法规的规定，本着互利、互信、公平、自愿等原那么，经友好协商，签订本合同，以资共同遵守。第一局部合同书一、工程概况l、工程名称：____________________________。2、工程地点：____________________________。土地四至为______________用地以西、_______以北、_______用地以东、_______以南的地块。3、工程面积：建立用地面积为_______万平方米，已获得编号为______________第_______号的《国有土地伎用权证》和编号为_______国用( _______)第_______号的《国有土地用法权证》。4、建立指标：容积率≤0. 299，建筑密度≤14. 5%，绿地率≥75%。工程规划总建筑面积为5. 5327万平方米。上述指标以规划部门核准的文件为准。5、建立内容：低密度住宅〔毛坯〕。二、工程开发托付管理的根本要点l、甲方作为工程的开发建立单位，负责筹措工程开发建立所需的全部资金，拥有工程开发的决策权、知情权、监视权。甲方依法享有工程投资收益，担当工程投资风险。2、乙方依据本合同的商定履行托付管理职责和义务，获得合同商定的收益。3、乙方组建工程管理团队，对甲方负责。依据本合同的商定或甲方的特殊受权，乙方可代表甲方行使工程日常经营管理权。4、工程建立活动实行合同制管理，工程开发建立过程中的合同由甲方签订，由乙方工程管理团队进展合同全过程管理。三、工程开发托付管理的工作范围l、前期管理：由乙方对工程的整体定位、运营思路和方案设计进展统筹规划，乙方在甲方的协作下负责详细办理工程开发建立所需的审批和答应等手续。2、设计管理：乙方选择规划设计单位，把握规划设计进度、设计成果及设计质量。3、本钱管理：乙方制订合理的目的本钱，在工程开发建立全过程中实行有效的目的本钱管理。4、工程管理：乙方选择工程施工单位、材料供给单位和工程监理单位，并进展统筹管理。乙方对工程的工程质量、施工进度、平安生产、文明施工等进展全面管理。5、营销管理：乙方制订销售方案，选择营销单位，组织营销团队，对营销的策划、推广、实现进展全面管理。6、验收与交付管理：乙方组织工程建立中间验收、工程全面开工验收，工程开工验收备案等项工作，组织施行工程房产的集中交付工作。7、客服与维护管理：乙方组织和设置客户效劳部门，准时有效处理客户投诉，提升客户满足度，在商定期限内负责工程房屋的质量维护工作。8、物业管理：乙方负责工程交付后物业的前期管理工作，选择物业管理单位，制订物业效劳方案，对物业效劳质量进展督导。9、档案管理：乙方对工程开发建立过程的全部档案资料进展归档保存，依据档案管理的要求准时移交给甲方。10、财务管理：乙方帮助甲方建立工程公司的财务管理制度，对建立资金方案、本钱预决算、财务日常管理提出建议方案，帮助甲方进展税务筹划管理等工作。11、人力管理：乙方帮助甲方建立工程公司的人力资源管理制度，进展人力资源日常管理。12、行政管理：乙方帮助甲方建立工程公司的行政管理制度，对行政、后勤、信息等方面进展同常管理。四、工程开发托付管理的工作目的1、工程本钱管理目的：在工程定位与产品设计阶段，由乙方提出工程本钱概算。在工程施工图设计完成后45日内，由乙方组织施工图预算，经甲方审核确认后作为工程本钱管理目的。2、工程质量管理目的：符合工程规划和设计要求、符合国家建筑施工质量的合格标准，领先于乙方已有的类似产品的品质。3、建立工期管理目的：本工程总体建立周期暂定为36个月〔以首批施工答应证领取之日起开头计算〕，完成合同商定的建立内容和要求，估计一期施工答应证领取日期为_______年_______月。以上时间目的为估算，最终以双方正式确定的框架性开发方案与工程分期开发方案为准。4、房屋营销管理目的：本工程分期开发、销售。估计工程2012年12月具备领取预售答应证的前置条件，详细开盘时间和工程销售周期以双方正式确认