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- 2021-10-27 发布于湖北
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借鉴通用电气战略管理模式,制定五矿总公司和各业务板块三年发展规划(滚动),提升五矿总公司的战略管理能力;说明;
本项目建议书宜严格保密。
五矿集团同意不向非五矿集团和相关公司现任职员之外的任何人展示、阅读或传递由远卓公司提供的与此项目相关的资料。
在五矿集团和远卓公司签署正式协议以前,本项目建议书的知识产权归远卓公司所有,项目建议书中的内容不能由五矿集团向任何第三方透露。
如果决定不进行本项目或者选择另外的专业服务公司,五矿集团应将本项目??议书归还远卓公司,并保证没有留存本项目建议书的复印件。
;本文件的主要内容;本文件的主要内容;五矿总公司投入大量资源,初步形成了发展战略体系,为五矿总公司和六大业务板块确定了中长期的战略选择和定位;但是,总体发展战略/业务板块分战略中的部分内容应进一步量化和滚动,并且与经营计划、全面预算和业绩管理无缝衔接;因此,需要着手开展三年发展规划(滚动)的制定工作;制定三年发展规划(滚动),首先要分析五矿总公司发展的外部环境所发生的变化;外部环境的变化中,中国加入WTO对五矿总公司将产生直接影响;…导致五矿必须改变进口业务的业务模式…;…和出口业务的业务模式…;…同时,也为五矿在非贸易业务领域与跨国公司的合作提供了广阔的机会(以金融保险业为例);其次,要考虑五矿各业务板块经营的新重点,并衔接总公司管理改善已经取得的成果;最
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