5S介绍并解释如何推广.pdf

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2021-10-24 发布于浙江
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5 S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) Concepts and Implementation By Vincent K. M. CHING th 30 Sept., 2002 Radica Games Manufactory Co. Ltd. Dongguan, PRC. 1. 简介 . 导言 . 3 5S 目标 2. 甚麽是五常法 (5S) SEIRI ( 常整理 ) EITON S ( 常整顿 ) . SEISO( 常清扫 ) SEIKETSU( 常清洁 ) HITSUKE S ( 常自律 ) 3. 如何推行五常法成立『五常法推行组织』 . 制定『五常法推行方案』 . 管理者的承诺及宣布 . 发布会宣传培训大扫除运动 . 推行五常法活动 . Seiri( 常整理 ) Seiton( 常整顿 ) Seiso( 常清扫 ) Seiketsu （常清洁）审查及评估 . SHITSUKE（常自律） 13 1. 简介导言本手册适用於公司内的所有部门。手册的目的，是就五常法的推行，向各部门提供有关资料和指引，以确保各部门能清楚明白推行五常法的程序及项目。 5S 目标 (i) 提升生产力、品质以及使用率； (ii) 协助员工建立自豪感、团队合作和承担精神； (iii) 加强员工间之沟通，从而改善工作关系； (iv) 培养员工的自律性及主动性； (v) 建立一个良好的