“三同时”管理系统规章制度.docVIP

word word PAGE / NUMPAGES word “三同时〞管理制度 1.1为确保公司投资项目实施后符合安全生产、职业卫生、环境保护、消防安全的要求，实施源头控制，防止新投资项目形成新的安全风险和事故隐患，根据国家相关法律法规，制订本制度。 1.2本制度适用于公司新建、改建、扩建工程项目和实施新工艺、新技术、新材料、新设备的改造、运用和调试项目 “三同时〞：建设项目安全设施必须与主体工程同时设计、施工、投入生产和使用。 2.2投资项目：经公司正式批准的建设工程项目〔新建、改建、扩建项目〕和新技术、新工艺、新设备、新材料应用项目。 2.3立项单位： 投资项目的使用单位；公用设施项目的立项单位为相关职能部门。 2.4设计单位：特指投资项目主体工程的设计 单位。 2.5特种设备：锅炉、 起重机械、电梯、叉车、压力容器〔含有气瓶〕、压力管道等。 “三同时〞工作的主管部门，负责“三同时〞工作的综合组织和协调。参与投资项目“三同时〞的部评估、审核和验收。依照政府相关职能管理部门的规定程序办理职业健康卫生、劳动安全和环境保护“三同时〞手续；建立和保存“三同时〞项目档案。 “三同时〞手续；负责组织消防安全“三同时〞的部评估、审核和验收，并完备档案技术资料。 3.3质量技术部负责组织对工艺调整、设备定型、材料更换等技术项目的实施方案进展劳动安全、职业卫生和环境影响进展评估，并提出治理技术措施方案，列入项目整体实施计划。负责参与投资项目的“三同时〞评估、审核和验收。 3.4机电科负责在设备大修、设备改造和新设备投入使用等技术项目的实施方案中，对劳动安全、职业卫生和环境影响进展评估，并提出治理技术措施方案，列入项目整体实施计划。负责参与投资项目的“三同时〞评估、审核和验收。 “三同时〞的资金投入；对未进展“三同时〞的投资项目不予立项、审核和结算付款；负责参与投资项目的“三同时〞评估、审核和验收。 “三同时〞评估意见，提出安全、卫生、环保、消防等方面的设计方案。负责参与投资项目的“三同时〞评估、审核和验收。 “三同时〞管理的责任部门，负责投资项目“三同时〞的申报，并向设计单位提供与“三同时〞相关的方案、技术资料和数据。负责参与投资项目的“三同时〞评估、审核和验收，确保“三同时〞设施与主体工程同时投入运行。 “三同时〞设计方案，确保“三同时〞设施与主体工程同时施工和申请验收；确保“三同时〞项目的施工质量，负责参与“三同时〞项目评估、审核和验收，并根据验收结论组织改良，达到设计标准。 4.1.1新建、改建、扩建工程和采用新工艺、新技术、新材料、新设备等投资项目正式批准后，立项单位必须向安全监管部门进展申报〔见附件1：《安全、卫生、环境、消防“三同时〞申报表》〕 4.1.2立项单位在投资项目总额中，必须包含项目的“三同时〞治理投资费用，假设该项目无“三同时〞投资必要的，必须在《安全、卫生、环境、消防“三同时〞申报表》中注明。 4.1.3有如下情况之一的新建、改建、扩建工程项目，由安技部门向政府有关职能管理部门〔安全生产、职业卫生、环境保护、消防〕申报执行“三同时〞程序： 4.1.3.1建成后有新的环境污染产生和排放的项目，必须办理环境影响评价和环境保护“三同时〞； 4.1.3.2涉与易燃易爆、化学危险品的储存和使用项目，必须办理环境保护、消防安全和职业卫生“三同时〞； “三同时〞； 4.1.3.4特种设备投资项目申报质量技术监视局办理。 4.2方案评估、评价 “三同时〞评估和评价，可采用如下方式： 1) 组织专业安全检查组进展部评估、评价； 2〕委托具有相关评估资质的设计单位和中介机构进展评估。 4.2.2组织评估、评价的单位应根据评估、评价结果，提出书面的可行性研究报告，作为“三同时〞的设计依据。 “三同时〞可行性研究报告，将“三同时〞设施纳入主体项目设计方案；不具备相关专业设计资质的，可委托设计。 “三同时〞项目，其主体工程设计方案中必须设立“三同时〞专篇文本资料。 4.3.3设计工作完毕后，设计单位将初设方案按审批流程和权限报批后，转入施工程序。 4.4.1施工单位要严格按施工图纸和设计要求施工，保证工程质量，确保职业安全健康设施与主体工程同步实施。 “三同时〞设施的施工过程进展日常管理；安技部对“三同时〞设施采购、安装、施工等全过程进展监控，对出现的问题予以与时解决。建立相应的原始记录，索取相关的档案资料和资质证明。 4.5验收、运行 4.5.1投资项目完工后，主体工程验收的同时，验收“三同时〞设施。并填写《安全、卫生、环境、消防“三同时〞验收表》。 4.5.2凡设施未经验收或验收不合格的，视该项目未完工，财务不予结算付款。 4.5.3立项单位对验收中提出的有关劳动安全卫生方面的改良意见，应积极安排人力、物力、财力按期解决，