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总经理岗位职责(制造业) 公司总经理岗位职责目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，进步质量、效率，强化岗位职责。一、原那么：分工合理、指挥敏捷、协作有力、权责明确二、适用范围：公司全体人员。三、详细岗位职责描绘总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司董事会负责。1.1职能①依据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目的、经营方案，分解到各部门并组织施行。②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。③提出公司组织机构设置方案。④提出公司经营理念，主导企业文化建立的根本方向，制造良好的工作环境、生活环境，培育员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。⑤负责处理部门互相之间事务冲突和问题。⑥负责公司投资工程选定。⑦负责审核公司经营费用支出。⑧打算公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源安排权⑨其它事关公司全局的工作。1.2权利①有权依据公司董事会批准的公司经营目的、经营方针、制订经营方案；制订施行方案，并组织施行。②有权依据公司董事会原那么性要求制订施行公司改革方案、改革措施，制订公司制度。保证公司效劳质量适应客户须求③有权提出公司机构设置建议。④有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并打算其薪酬待遇，有权对各部门员工进展工作调配。⑤有权审核公司经营费用支出与报销。⑥有权对公