应急预案演练讲解.ppt

应急预案演练讲解;一、应急演练的定义、目的;目的： 1、检验预案。查找、完善预案存在的问题，提高实用性、可操作性。 2、完善准备。发现应急队伍、物资、装备、技术方面的不足，及时调整补充。 3、锻炼队伍。增强应急人员预案熟悉程度，提高处置能力。;二、应急演练的类型;实战演练：是以现场实战操作的形式开展。 1、在贴近实际情况和高度紧张的环境下进行，通过实际操作完成应急响应任务。 2、检验和提高应急人员的组织指挥、应急处置以及后勤保障等综合应急能力。;按演练内容分为：单项演练---综合演练 区别：环节、单位的多少。 按演练目的和作用分为：检验性演练---示范性演练---研究性演练 检验性演练：检验预案可行性及准备充分性； 示范性演练：向参观人员提供示范、观摩； 研究性演练：研究应急处置有效方法，试验应急技术、设备设施，探索问题解决方案。 ;三、应急演练的组织与实施;第一阶段：应急演练的计划;3、确定演练范围是根据演练需求及经费、资源和时间等条件的限制，确定以下范围： 事件类型、等级：根据分析需求确定演练事件； 地域：选择一个现实可行的地点，并考虑交通和安全因素； 演练方式：考虑实际需要、人员具有的经验和水平确定最适合的形式； 参与演练的机构及人数：根据需演练的事件和方式，列出需参加演练的机构和人员； ;二、明确任务 根据演练需求、目标、类型、时间、地点、范围，明确细化各阶段的主要任务，安排日程计划，包括演练方案编写与审定的期限、物资器材准备的期限、演练实施的日期。 三、计划审批 计划编制完成后，可口头呈报上级部门，按计划开展具体演练准备工作。 ;第二阶段：应急演练的准备;4、参演人员：负责承担具体演练任务，针对模拟事件场景做出应急响应行动。 二、确定演练目标 1、演练目标一般需说明“由谁在什么条件下完成什么任务，依据什么标准或取得什么效果。” 2、演练目标应简单、具体、可量化、可实现。一次演练一般由若干项演练目标，每项目标要有活动予以实现，并在评估中有相应的判断该目标的实现情况。 三、演练情景事件设计 设计必须真实合理，可根据实际情况不断修改完善。;四、演练流程设计 按照科学规律，将所有情景事件及相应处置行动按时间顺序有机衔接的过程。过程包括：确定事件之间的演化衔接关系；确定各事件发生与持续时间。 五、评估标准和方法选择 1、演练评估应以演练目标为基础。每项演练目标要设计合理评估方法、标准。可用选择项是/否判断，主观评分如1-差、3-合格、5-优秀，定量测量如响应时间、汇报内容等方法进行评估。 2、为便于操作，通常先设计好评估表格。;六、培训 为了使演练策划人员及参演人员熟悉方案和预案，明确其在演练过程中的角色和职责，都要经过应急基本知识、现场规则、应急技能、个体防护装备使用等方面的培训。 七、预演 针对大型综合性演练，为保证演练顺利实施，可先分解后合练、循序渐进的进行。;第三阶段：应急演练的实施;3、演练记录。演练过程一般要安排专人采用文字、照片、视频等手段记录演练过程。可由评估人员完成，主要包括演练实际开始与结束实际、过程控制情况、参演人员表现、意外情况及其处置等内容，如进入危险场所无安全防护、在规定时间内不能完成疏散等。 4、演练结束。演练完毕，由总策划发出结束信号，总指挥宣布演练结束。全过程可联系公司宣传报道部门现场采集信息，做好演练的宣传播报。;第四阶段：评估总结;第五阶段：改进; 谢谢！！;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。*** 10、低头要有勇气，抬头要有低气。**** 11、人总是珍惜为得到。***** 12、人乱于心，不宽余请。**** 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。***** 14、抱最大的希望，作最大的努力。**** 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。***** 16、业余生活要有意义，不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。****