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2024年人力资源部工作总结参考
在全体同仁的共同努力下,我们全力以赴,高质量地完成了上级领导赋予的各项任务。随着我单位建章立制工作的逐步深化,人教科也相应地健全和完善了各项规章制度。在台领导的深切关怀和中心人教处的精准指导下,人教科成功完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘工作等重要任务,基建档案的整理工作已近尾声,正等待验收。现将过去一年的工作情况汇报如下:
1.人事制度改革工作
人事制度改革作为监测中心今年上半年的重要战略部署,我科室自____年____月起即开始筹备。人事教育科承担了人事制度改革的具体实施工作。为确保改革的顺利进行,我们在____月中旬开始草拟各部门的考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金分配方案等,并对原有的部分规章制度进行了必要的修订。我们严格按照中心的改革要求,参考兄弟单位的改革方案,制定了切实可行的改革计划。为确保干部职工对改革的正确理解和积极支持,我们组织了专题学习,详细解读了人事制度改革的相关文件和我单位的各项规章制度、奖金分配办法及百分制考核办法,有效消除了干部职工对改革的疑虑和抵触情绪。改革的核心在于全员聘用制的实施和激励机制的引入,我们为此制定了合理的内部分配方案。在中层干部的选拔任用上,我们采用了竞聘上岗的方式,并严格按照竞聘程序进行,确保了选拔工作的公正性和透明度。最终,在____月____日的签约大会上,全体职工均签订了为期两年的聘用合同,标志着我单位人事制度改革工作的圆满完成。
2.健全制度
3.完善管理
按照年初制定的工作计划,我们持续完善各项规章制度和岗位职责,并加大了执行力度。随着大部分职工的转正,我们针对新情况,及时制定了符合我台实际情况的规定和制度。围绕人事制度改革,我们制定并完善了一系列岗位人员职责、管理制度、考核制度等,确保了各项工作的有序进行。
4.整理基建档案
5.迎接总局验收
为确保我台工程竣工验收工作的顺利完成,在机房相关人员的支持下,我们参照相关档案管理办法和规范,对工程资料进行了分类、归档和造册。全部文档、资料分为工程资料和技术资料两大部分,共计十九卷,107册,____份。这为总局的验收工作提供了详实、规范的资料支持。
6.基础工作工作总结
人教科在职工工资晋级调整、招录新职工、办理转正定级手续及职称评定等方面均完成了既定任务。通过参加中心的人事干部培训班和文秘干部培训班,我们对人事工作和文秘工作的具体问题有了更深入的了解,有效提升了工作效率和质量。同时,我们根据国家新的人事档案管理规范,统一整理了职工个人档案,并对文秘工作中的登记制度等进行了更趋合理的调整。今年工作的顺利完成得益于领导的关心指导和全体干部职工的支持与理解。未来,人教科将继续努力提高业务水平和政治修养,以满足每名职工的需求和期望。
2024年人力资源部工作总结参考(二)
____企业综合管理与优化方案____
一、____技能提升与培训____
1.设立控加工中心免费培训班,以提升员工技能。
2.每月定期开展在职员工安全教育,确保员工安全意识持续提高。
二、____知识共享与文化建设____
1.充分利用“好学卓越”企业内部知识交流平台,持续完善其功能。
2.企业文化营造:
-坚持每月组织事故学习,强化安全文化和质量文化。
-借助《____之声》平台,塑造企业文化,并有效进行文宣工作。
-每月举办“共同愿景”座谈会,促进员工与企业共同成长。
-每月组织文娱活动,丰富员工生活。
三、____员工职业规划与发展____
1.设立短期、中期、长期及人生目标规划,明确岗位、技术、收入等目标。
-短期目标(____年以下)
-中期目标(____年至____年)
-长期目标(____年以上)
-人生目标
四、____绩效评价体系构建____
1.试行平衡积分卡,明确财务指标、目标分解及业绩关键指标。
2.梳理和完善考核指标,确保绩效考核的公正与有效。
3.协助各部门进行绩效考核沟通,尤其关注新员工试用期和正式员工月绩效的反馈。
五、____薪酬福利管理优化____
1.调薪时,根据总体调薪控制情况,调整基本工资加班费率。
2.遵循《职工带薪年休假条例》,为员工提供合理的休假制度。
3.实施住房积分奖励分配,激励员工积极工作。
4.提供员工生日礼金,增强员工归属感。
5.收集市场信息,为薪酬福利调整提供准确依据。
六、____劳动关系管理____
1.建立员工沟通制度,确保试用期、转正、离职等阶段的顺畅沟通。
2.提供心理健康、工作压力等多方面的咨询服务。
3.规范劳动合同的签订与管理,避免法律风险。
4.完善员工离职档案管理
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