团队发展的五个阶段及管理方式.pdfVIP

第一阶段成立期（ Norming ）特征表现：被选入团队的人既兴奋又紧张高期望自我定位？ 试探环境和核心人物有许多纷乱的不安全感、焦虑和困 第一阶段成立期（ Norming ） 特征表现： 被选入团队的人既兴奋又紧张 高期望 自我定位？试探环境和核心人物 有许多纷乱的不安全感、焦虑和困惑 依赖职权 开始玩弄政治花招 掩饰感情 个人的弱点处于隐蔽状态。 团队组建的两个工作重点： 形成团队的内部结构框架 建立团队与外界的初步联系 如何帮助团队渡过成