2021-2022年《项目管理》平时作业-华南理工大学网络教育学院.docxVIP

项目管理平时作业 华南理工大学网络教育学院 2021-2022（上学期），2021.7.15 一、简答题（每题8分，共80分） 1、项目发展周期的组成内容？对现代项目管理有何意义？ 答：项目发展周期的组成内容包含：1、项目设想2、项目规划3、决策4、实施5、总结 它对现代项目管理意义有：资源、任务、进度、质量、成本控制。 如何选聘优秀的项目经理和合格的团队成员？ 答：项目经理最重要的是协调沟通能力和组织能力，即能够安排合适的人到合适的位置，制定较完备的项目计划方案，让项目组成员清楚地了解各自的职责、工作量及时间安排，遇到困难能准确找到问题的关键点并迅速组织人员解决。项目经理不一定要技术最好，但技术好的项目经理在进度推进困难的时候将起到很大的作用。 （1）具备管理的基本技能与知识，在岗位设计上，项目经理也属于一个管理岗位，因此，要做一个好的项目经理，他要熟悉项目管理的基础知识和分析方法，并进行必要项目管理的技能训练，既要有管理意识，还要有管理的基本技能，在处理各种突发事件中，做到“心有余且力也有余”。 （2）很好的沟通与表达能力，一个项目经理在某种程度上担当着一个协调员的角色，因为，项目经理要和方方面面的人员沟通，这个不仅局限在项目组内的人员之间的沟通，还要涉及到与其他部门或人员之间的沟通与协调。 当然，项目经理的选拔还要考虑许多的因素，如项目的规模、项目的紧迫性、项目的难易程度、公