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总承包合同签约仪式 总承包合同签约仪式篇一：总承包合同签约规定(定稿版)总承包合同签约规定一编制目的使公司的工程建立总承包工作走向标准化、制度化，不断进步管理程度。二适用范围1．本规定适用于国内新建、改扩建的大、中、小型工程。2．其他设备签约流程参照此规定执行，不再另作签约规定。3．本规定适用于工程建立总承包。三合同签约及移交的工作流程四报价分析和决策1收到建立单位托付承包工程工程文件后，由商务部门审查是否具备以下条件：工程建议书已经批准；资金来源已经落实〔包括外汇指标〕；建立用地已经落实；建厂的根底资料已齐全，原料或资源、燃料、水、电、交通等外部条件已有协议。2 依据公司经营策略以及任务状况，对建立单位托付承包的工程工程进展分析，主要考虑以下因素，提出是否承受托付，供公司领导决策。公司自身条件：〔1〕设计力量；〔2〕对工程的熟识程度和管理阅历；〔3〕承包类型和风险；〔4〕以往类似工程的阅历；〔5〕专利技术源是否落实；〔6〕对进步本单位信誉和带来新工程的影响。公司自身以外的各种因素：〔1〕工程的根本状况：包括工程内容和现场条件，如地形、地质、交通、水源、电源、水文和气象等。〔2〕建立单位的根本状况：包括资金来源，支付力量，该单位负责人的工作力量、性格和作风，办事是否公正，这些都是支付费用和履行合同的重要因素。〔3〕设备、材料供