工地保安管理制度.pdf

重庆中通建筑实业有限公司工地保安管理制度 一、目的 为全力做好项目工地现场安全保卫工作，保障工地现场秩序治安良好，项目工地财物不 受损失、施工工期顺利进行及工地施工现场人、财、物的安全，特制订本管理制度。 二、适用范围 适用于公司所有在建项目保安人员的管理 （若项目部保安外包，还须遵守双方签订的保 安服务合同），项目部安全员负责本制度的监督、执行、考核等工作。 三、工作目标 1、安全工作目标：杜绝重大治安案件、防范重大治安事故案件，保障人身、项目财产安 全和工程项目工期的顺利进行。 2、生产保卫目标：杜绝产生人为破坏，大型设备和设施在存放和安装直至交工期间不发 生被盗事件。 3、治安保卫目标：杜绝发生盗窃和各项治安、消防案件事故的发生。 四、人员编制 根据工地需要按照岗位进行合理、有效、节约开支的原则进行人员编制，初步拟制：保 安队长 1 名，岗位分为门岗，巡逻岗。项目每个出入口均设置保安，实行白班、夜班两班倒， 每班 12 小时，工地大门白班 2 人。保安人数根据工程进度适当的增减配置；保安率属于安全 部门管辖。 五、保安人员岗位职责 1、承担施工现场人员进出、物资进出，防火、防盗工作的【专职管理者】和【第一直接 责任管理者】职责。 2、贯彻执行公司保卫工作制度，防止盗窃事件发生职责。 （1）、在项目经理、安全员直接领导下开展工作。贯彻安全第一，预防为主的方针，执行 公司有关人员、物资进出的管理规定，履行岗位职责、公司制度和监督检查职能，协助安全 员按规定搞好现场防盗、防火、人员物资进出关，把【安全预防】工作落到实处。 3、行为安全管理职责 （1）、职业形象：保卫人员上班时应着装整洁，戴好安全帽、保安袖笼标识，佩戴对讲机， 对进入现场的人员、车辆进行有礼有节的询问盘查。 （2 ）、日常岗位工作巡视：坚持每班不定时对岗位管理区域以及周边状况进行巡查【检查 内容包括：围墙的完整性、牢固性；消防设施的有效性；物资堆放位置的防盗安全性；有无 未戴安全帽的人员从本岗位路口进入现场、有无可疑人员在现场游逛等】 、制止违规、偷盗行 为的发生。同相关领导一起研究、解决现场防盗、人员物资进出的有效管控办法。 （3）、不安全险情的发现与处理：坚决制止违规【翻越围墙进出、未戴安全帽进入施工 现场、人员车辆进出不接受检查、现场偷盗、违章用火、用电】等情况，遇有严重险情、车 辆人员进出不接受检查时应立即报告相关领导协同处理。 （4）、安全隐患的排查： 全面负责对现场区域防盗安全隐患的 “排查、协同治理、 上报”。 以及对违规、偷盗行为的协助、调查处罚工作。 4 、安全技术交底培训职责 协助项目安全员搞好工人的“道德意识宣传教育、灭火器材的使用培训、盗窃罪法律处 理宣传教育”等交底教育工作。 5、施工设施的安全管理与验收职责 （1）、设施管理：负责对管理区域【围墙、消火栓、灭火器、安全标识标牌、宣传栏等 文明施工设施】的日常检查管理和上报工作。 （2）、物资管理：负责管理区域内的所有物资检查管理【主要包括：物资放置位置合理 性、物质是否可能被掩埋、被盗窃等】问题的及时上报工作。 6、岗位区域道路卫生管理职责 负责搞好岗位区域道路卫生的清扫与监督班组等其他人员搞好道路上废旧设施、物品的 清理等工作。确保整个区域“干净、整洁、畅通” 。 7、协调管理职责 负责人员、车辆进出场的“指引、车辆停放会让、解说、误会的调解”和上报工作。 8、资料管理职责 负责建立【人员、物资进出管理台帐、交接班台帐】与日常资料的收集、整理归档、上 报工作。 9、保安队长还须承担以下职责： （1）、按照制度要求做好人员招聘、录用、培训及服装设备配发等工作。 （2）、负责主持召开班务会议，及时传达上级指示和贯彻各项工作，并提出合理建议， 并具体落实。 （3）、以身作则，做到作风正，纪律严、关心队员的日常生活以及队伍的思想工作，为 队员排忧解难。 （4）、做好队员的日常正常值班次序和考勤，做好对保安值班的工作质量、效率，纪律 的检查工作。如实记录值班过程中遇到和处理