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激励员工七个关键细节.doc
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激励员工七个关键细节
员工是企业最重要的“资产”,企业长远的成败关键在于如何管理好你的员工,激励,是一种很好的方法,但是有些细节须谨慎。一、营造融洽的氛围索尼公司的高级主管没有自己的办公室,甚至连分厂的厂长也没有办公室,这也是索尼公司期望大家消除等级隔膜,融为一体,互相接受和尊重的一种措施。索尼公司希望每个管理人员都能和员工一道,使用同样的设施。为了进一步融洽上下级关系,总裁盛田昭夫经常身体力行。有一段时间,盛田昭夫几乎每个晚上都和中下级主管一起吃晚饭,有说有笑,一直聊到很晚。二、放下“官架子”有架子的人,即便你很有学问,很有权势,很有本事,人家对你最多是“敬”,但却“远”
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