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关于对财务服务中心总监 360 度评价的分析报告
一、评价说明
（一）评价目的： 了解公司人员对财务服务中心总监在工作职责、 工作态度、 工
作能力、工作业绩、关键事件等 18 个维度的认可程度。
（二）评价对象： 财务服务中心总监。
（三）评价人员： 涉及评 价对象的上级、同级、下级。
（四）评价方式： 匿名、书面、邮件等方式相结合。
（五）评价内容：部门职责及角色认知、任职资格、组织协调能力、决策和分析
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