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建设单位工程项目管理流程图完整版 福建客家同元古镇开发有限公司工程项目管理工作流程编制人：谢镜华2013.11.20名目一、建立工程审批流程二、招标工作程序三、质量掌握程序四、工期掌握程序五、本钱掌握程序六、重要材料掌握程序七、设计变更程序八、隐藏工程验收程序九、开工验收程序十、信息、资料管理程序一、建立工程审批流程二、招标〔施工、设计、监理、勘探等〕工作程序 质 量 控 制 事先掌握质量预掌握组织图纸会审和设计交底审批施工 组织设计 审查质量体系 检 查 监 督组织机构工序管理质量自检上 岗 证施工设备 测量定位 工序质量跟踪掌握 事中掌握施工掌握检查原材料构配件审查设计变更工程更改检查验收隐藏工程 签认分局部项工程质量签订装饰工程样板 分析处理质量事故 竣 工 验 收 事后掌握开工掌握组织初验整改编制开工资料档案 核定质量等级质量达标、移交? 签订承包合同〔业主与施工单位〕编制施工进度方案〔施工单位〕清表工程土方工程房建工程市政道路工程审查施工进度方案〔工程管理部〕编制年/季/月度/周施行方案〔施工单位〕审查施工方案〔工程管理部〕施行进度方案〔施工单位〕检查方案施行状况〔工程