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建设工程施工质量控制程序 建立工程施工质量掌握程序建立工程质量掌握是一项难巨而冗杂的系统工程，现代管理的理念是以工程为中心进展动态掌握。即以工程为中心成立工程部，以工程经理为管理主体，以技术负责人为技术权威的工程组织管理形式，进展有效的动态掌握，以实现工程的质量、进度、工期、平安等主要掌握目的为目的，进展良性的pdca循环，到达工程效益的最大化。1、施工质量保证体系的建立和运行11、建立1、施工质量保证体系专指现场施工管理组织的施工质量自控体系或管理系统，即施工单位为；施行承建工程的施工质量管理和目的掌握，以现场现场施工管理组织架构为根底，通过质量管理目的确实定和分解，所需人员和资源的配置，以及施工质量相关制度的建立和运行，形成具有质量掌握和质量保证力量的工作系统。2、施工质量保证体系的建立是以现场施工管理组织机构为主体，依据施工单位质量管理体系和业主方或总包方的总体系统的有关规定和要求而建立的。3、施工质量保证体系的主要内容：1〕目的体系、2〕业务职能分工、3〕根本制度和主要工作流程。4〕现场施工质量方案或施工组织设计文件。5〕现场施工质量掌握点及其掌握措施；6〕内外沟通协调关系网络及其运行措施。4、施工质量保证体系的特点：系统性、互动性、双重性、一次性。12、施工质量合保证体系的运行：1、施工质量保证体系的运行，应以质量方案为龙头，过程管理为中心，根据PDCA