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企业内部控制与 风险防范 问题：从我国部分知名企业的破产看企业内部控制制度的建设第一章、企业内部控制的全面分析? 1、 内控的概念 内部控制是为合理保证单位经营活动的效益性、财务报告的可靠性和法律法规的遵循性，而自行检查、制约和调整内部业务活动的自律系统，其贯串于经营活动的全部过程。内部控制包括：控制环境、会计系统和控制程序。（一）控制环境：经营管理的风格、方式和风格。组织结构（组织图）董事会授权和分配责任的方法（工作说明书）管理控制方法内部设计人事政策和实务外部影响（二）会计系统确认并记录所有真实的交易及时充分详细的描述交易经营价值计量确定经营方式时间适当披露（三）控制程序交易授权职责划分凭证与记录控制资产接触与记录使用独立稽核内部控制的发展历程及我国企业内控现状内部控制发展的几个阶段：（一）萌芽期－－内部牵制查访错弊职务分离和帐目核对钱、帐、物为主要会计控制对象（二）发展期－－内部会计控制与内部管理控制组织计划业务授权资产接触信息保证（三）成熟期－－内部控制结构和内部控制整体架构控制环境分析评估控制活动信息与沟通监督我国企业的内部控制现状现实分析：我国企业经营效益普遍较差，会计造假行为严重，财务报告严重失真；企业违法违规现象愈演愈烈，内部控制制度所监控的对象主要是中层以下管理人员及普通员工，对高层管理者控制薄弱，甚至严重失控，造成内部人控制现象。原因分析：重经营、轻管理重产品销