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建筑工程合同管理和索赔案例分析(共13个案例) 建筑工程合同管理和索赔案例分析〔共13个案例〕案例一背景：某施工单位依据领取的某200m2两层厂房工程工程招标文件和全套施工图纸，采纳低报价策略编制了投标文件，并获得中标。该施工单位(乙方)于某年某月某日与建立单位(甲方)签订了该工程工程的固定价格施工合同。合同工期为8个月。甲方在乙方进入施工现场后，因资金紧缺，无法如期支付工程款，口头要求乙方暂停施工一个月。乙方亦口头容许。工程按合同规定期限验收时，甲方发觉工程质量有问题，要求返工。两个月后，返工完毕。结算时甲方认为乙方拖延交付工程，应按合同商定偿付逾期违约金。乙方认为临时停工是甲方要求的。乙方为抢工期，加快施工进度才出现了质量问题，因此拖延交付的责任不在乙方。甲方那么认为临时停工和不顺延工期是当时乙方容许的。乙方应履行承诺，担当违约责任。问题：1．该工程采纳固定价格合同是否适宜?2．该施工合同的变更形式是否妥当?此合同争议根据合同法律标准应如何处理?分析要点：本案例主要考核建立工程施工合同的类型及其适用性，解决合同争议的法律根据。建立工程施工合同以计价方式不同可分为：固定价格合同、可调价格合同和本钱加酬金合同。依据各类合同的适用范围，分析该工程采纳固定价格合同是否适宜。解决合同争议的法律根据主要是《中华人民共和国民法通那么》、《中华人民共和国合同法》与《建立工程施工合同(示范文本)》的有关规定。答案：问题1：答：因为固定价格合同适用于工程量不大且可以较精确计算、工期较短、技术不太冗杂、风险不大的工程。该工程根本符合这些条件，故采纳固定价格合同是适宜的。问题2：答：依据《中华人民共和国合同法》和《建立工程施工合同(示范文本)》的有关规定，建立工程合同应当实行书面形式，合同变更亦应当实行书面形式。假设在应急状况下，可实行口头形式，但事后应予以书面形式确认。否那么，在合同双方对合同变更内容有争议时，往往因口头形式协议很难举证，而不得不以书面协议商定的内容为准。本案例中甲方要求临时停工，乙方亦容许，是甲、乙双方的口头协议，且事后并未以书面的形式确认，所以该合同变更形式不妥。在开工结算时双方发生了争议，对此只能以原书面合同规定为准。在施工期间，甲方因资金紧缺要求乙方停工一个月，此时乙方应享有索赔权。乙方虽然未按规定程序准时提出索赔，丢失了索赔权，但是依据《民法通那么》之规定，在民事权利的诉讼时效期内，仍享有通过诉讼要求甲方担当违约责任的权利。甲方未能准时支付工程款，应对停工担当责任，故应当赔偿乙方停工一个月的实际经济损失，工期顺延一个月。工程因质量问题返工，造成逾期交付，责任在乙方，故乙方应当支付逾期交工一个月的违约金，因质量问题引起的返工费用由乙方担当。案例二背景：某建立单位(甲方)拟建筑一栋职工住宅，采纳招标方式由某施工单位(乙方)承建。甲乙双方签订的施工合同合同工期总日历天数：190天(扣除5月1-3 日)(四)质量标准工程质量标准：到达甲方规定的质量标准(五)合同价款合同总价为：壹佰陆拾陆万肆仟元人民币(￥166．4万元)(八)乙方承诺的质量保修在该工程设计规定的用法年限(50年)内，乙方担当全部保修责任。(九)甲方承诺的合同价款支付期限与方式1．工程预付款：于开工之日支付合同总价的10％作为预付款。预付款不予扣回，挺直抵作工程进度款。2．工程进度款：根底工程完成后，支付合同总价的10％；主体构造三层完成后，支付合同总价的20％；主体构造全部封顶后，支付合同总价的20％；工程根本开工时，支付合同总价的30％。为确保工程如期开工，乙方不得因甲方资金的临时不到位而停工和拖延工期。3．开工结算：工程开工验收后，进展开工结算。结算时按全部工程造价的3％拘留工程保修金。(十)合同生效合同订立时间：2002年3月5日合同订立地点：X X市X X区X X街X X号本合同双方商定：经双方主管部门批准及公证后生效二、专用条款中有关合同价款的条款合同价款与支付本合同价款采纳固定价格合同方式确定合同价款包括的风险范围：(1)工程变更大事发生导致工程造价增减不超过合同总价10％；(2)政策性规定以外的材料价格涨落等因素造成工程本钱改变。风险费用的计算方法：风险费用已包括在合同总价中。风险范围以外合同价款调整方法：按实际开工建筑面积520．00元／m2调整合同价款。三、补充协议条款在上述施工合同协议条款签订后，甲乙双方又接着签订了补充施工合同协议条款。5．从该案例背景来看，合同双方是合法的独立法人单位，不应商定经双方主管部门批准后该合同生效。6．专用条款中有关风险范围以外合同价款调整方法(按实际开工建筑面积520．00元／m2调整合同价款)与合同的风险范围、风险费用的