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建设工程招投标与合同管理常见问题 浅析建立工程招投标与合同管理常见问题及对策【招投标，甚至有些地方爱护主义盛行，扰乱市场规律、破坏公正竞争的现象频繁发生。因我国现行的中标方法是无标底招标中的最低价中标法，其目的是为了节省资金，和国际接轨，但是一些施工方就为了中标，不顾实际状况进展恶性竞争，尽管运用不良手段中了标，在后面的施行过程中，也会偷工减料，出现豆腐渣工程。建筑行业本身就有一些陋规，如某些企业拉帮结伙，私下协商好一人一次，集体参投后不管是谁中标，都会让给当下轮到的那家企业，有的是只走过场，就是有已内定的中标单位，然后该企业再找一些其他公司协作一下，走完好个招标环节过程。还有运用分成、转包等好处来拉拢其他企业前来作陪衬，最终中标的。甚至有的企业，一家打四五个牌子，事实上不管是哪一家中标，本质上都是一家。在招投标的时，一些投标方具有很大的优势和极强竞争力，这时建筑单位就会在资质审查环节实行一些手段，对关系单位网开一面，采纳为其加分，或关心关系单位进展假投标等。有竞争的地方就会产生恶意压价，当有些建筑单位一味地追求压低价格，最终成为偷工减料，导致质量严峻不合格。还有形成三角债的，一些建筑单位在资金不到位的状况下要求施工单位垫资开工，最终形成恶性循环的三角债，甚至到达施工方无法支付施工人员工资的状况，这也就是常常出现的农民工讨薪，为社会治安的稳定带来的不利因素。二、建筑合同