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建设工程合同管理存在的问题 建立工程合同管理存在的问题篇一：我国建立工程合同管理存在的问题及对策讨论龙源期刊.cn我国建立工程合同管理存在的问题及对策讨论：徐军红来源：《财经界·学术版》XX年第07期自然环境、国家政策及当地的社会环境等因素影响，导致大路建立存在许多的不确定因素，因此，有效的合同管理在大路建立中起到关键的作用。例如前几年，在上海某工程公司，有一个建筑工程施工合同在履行过程中出了意外，主要是施工范围发生了改变，而关于价格如何调整没有在合同中写明，承包商认为应当增加100万元作为增补款用，而业主方那么认为工程已经开头施工，只能相应地补偿一些，并就此事，双方甚至一度闹上了法院。最终在法院的调解下，才得以解决。假如当时在合同中对这一状况有所写明，就有方法按程序办事，可见就此事来看，合同管理在高速大路建立过程中发挥不行无视的作用。首先，合同管理是大路工程管理的核心工作，因为合同中不仅明确了建立单位和施工单位双方所担当的权利与责任，还对工程的工期、质量等重要内容作出了说明，同时也对一些可能存在的风险进展了补充，对施工过程有肯定的掌握作用。其次，合同管理是大路工程管理工作开展的牢靠根据，每一个工程管理工作开展前，管理者都要对工程合同的内容进展深化学习和讨论，熟识每项条款的内容，尤其是对一些特殊说明的条款内容要认真讨论，理解其法律效力，使工程管理工作有章可循。第三，工