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- 2021-10-25 发布于天津
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2016电商运营中心组织架构及岗
位职贵
运营总监
推广部
1
运营主管
-申品专员
运营部 商品部
I
付
费推广
直通车
钻展
淘宝客
免费推广
营销部
销售部 物流部
销售主管
售前客服
售后客服
运营部
运营主管
商品部
商品专员
推广部推广主管
-项目运营
运营中心组织架构
-活动专员
直通车专
钻展专员
运营总监
营销部
美工组
策划组
销售部销售主管
售前客服
物流部
分销部
聚划算
运营中心主要职能
?运营部职能
?负责团队内部资源的由上到下地整合,计划,组织,跟进团队的运营事务,掌控全局,综合统筹,把控团队方向。
?商品部职能
?根据市场销售趋势,怎制销售货品,预见市场流行趋势,快速准确下单订货,跟进货品到货周期,分析货品数据, 注意商品的动销率。
?推广部职能
?根据流量指标,通过直通车、钻展、活动等手段,提高店铺流量,增强营销效果同时降低费用。
?营销部职能
?负责项目推广定位和主题策划设计工作,通过自身主题式营销和结合淘宝活动,增强买家的购物体验,同时增强 营销效果,提供店铺转化率。
?销售部职能
?直接而对消费者,以最优的服务态度,利用销售技巧,寻找和满足买家的需求点,并提供良好的售后服务,提供 买家良好的顾客体验。
?物流部职能
?管理库存,安排配货、发货等物流相关事项。
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