关于在二季度全市园区现场经验交流暨项目建设推进攻坚会上的主持讲话.docxVIP

在二季度全市园区现场阅历沟通暨顶目建设推攻击坚会上的主持讲话 同志们： 上午我们刚刚开完上半年经济形势分析会，下午就紧接着召开园区现场阅历沟通暨顶目建设推攻击坚会。假如说上午的会议侧重于从面上定调子、定盘子、定路子的话，下午的会议则是围绕执行上午会议精神，紧扣园区、顶目、招商、企业等经济工作的主攻点进行具体的部署，以重点领域和要害环节的攻坚突破带动推动其他各项工作，进而实现全年目标任务的圆满完成。 这次会议共有四项议程：一是市委常委、常务副市长首建中同志传达全省产业园区工作座谈会精神，部署顶目建设百日攻坚工作；二是市委副书记陈雪楚同志通报上半年全市园区建设进展状况和考核状况；三是二季度园区综合考核排名第一和最终的园区主要负责人分别作典型发言和表态发言；最终为二季度考核前三名的园区授予流淌红旗，我再强调几点瞧法。 这次会议时间紧凑，内容较多。前半段支配了现场参瞧，这既是落实园区进展20条中明确的“一季一瞧摩”，也是想通过实地的参瞧，让大家有所感受、有所比较、有所触动、有所借鉴。资兴市供应的几个参瞧现场很不错，比如说东江湖大数据中心，既是一个重大顶目，也是一个专业园区，更是郴州在新一轮经济周期中赢得先机、换道超车的良好机遇，真正进展好了，必将成为郴州转型进展、创新进展和绽放进展的经典范例，成为新常态下郴州经济进展的新引擎。刚才，建中同志传达了全省产业园区工作座谈会精神，部署了顶目建设百日攻坚工作；雪楚同志通报了上半年全市园区建设进展状况和考核状况；二季度园区综合考核排名第一和最终的园区主要负责人分别作了发言，并对二季度考核前三名的园区授予了流淌红旗；会上还下发了顶目前期“百日攻坚”活动和“重点顶目建设攻坚”活动两个实施方案，希瞧大家认真抓好贯彻执行。 上午的会议，对整个面上的工作进行了部署，包括园区进展、顶目建设、“三重”工作，也讲了一些瞧法。在这里，我主要立足于怎么样落准落细落实这个层面，突出问题导向，就一些具体的问题讲一讲，也就是我在参加支部主题党日活动时所强调的，要发扬好工匠精神的细致、细心、细腻，把这三个“抓手”做细、做实、做出成效。主要讲三个方面的瞧法。 一、攻坚要害问题，推动园区进展更稳健、提质效 从刚才通报的二季度全市园区建设和考核状况来瞧，园区规模工业增加值增长6.9% ，占全市规模工业增加值的比例满意了78.8%，为全市的规模工业增加值提升做了奉献，其他主要经济指标也基本实现了“双过半”。这说明现全市上下凝心聚力抓园区建设的氛围越来越浓，力度越来越大，成效越来越好。下一步，我们要执行达哲省长在全省产业园区工作座谈会上的重要讲话精神，始终突出问题导向，抓住重点，精准发力，进一步提升园区进展的质量和效益。 （一）政策措施要抓落实。今年2月，市委、市政府议论制定了支持园区改革进展“20条”，接着4月份又印发了9个系列配套文件，形成了“1+9”文件体系。从前几个月的落实状况来瞧，总体执行较好，尤其在区区合一、绩效工资制度、人事治理体制改革、绩效考核制度、工商登记制度改革、工会服务、公安服务等方面推动较好，取得了阶段性成效。但同时由于部分县市区、园区、市直部门思想上重视不够，甚至个别市直部门觉得园区改革主要是园区的事情，指导不够、支持不力，导致金融支持、园区财政治理体制改革、园区与所在地政府事权划分、园区编制机构设置、简政放权、劳动用工、优化园区进展环境等一些政策推动缓慢，尤其是“多规合一”、电力体制改革等工作到现在都还未启动，包括市里的两个园区、湘南物流园反映最为猛烈的审批权下放、集中审批，担当社会事务太多、会议太多，公益性企业单位收费居高不下等，严峻制约了园区的进展。对此，全市上下要进一步提升生疏，对比“1+9”文件体系各项举措，逐条抓好落实。市政务服务中心园区分中心一事，市高新区要抓紧拿出瞧法。要建立园区改革政策落实调度机制，每月进行调度，每季度专题通报，定期、不定期专项督查，并由市级领导对园区进展政策推动不力的县市区、市直部门和园区主要负责人进行约谈，真正让各项改革举措落地见效。 （二）企业帮扶要抓落细。抓好企业帮扶，尤其是停产半停产企业的帮扶，比招引新顶目更实在、更迫切，确定要高度重视，精准施策，保证明效。首先，要全面梳理。要针对当前企业，非凡是105家停产企业中的园区内企业存在的问题，要一条一条梳理，一项一项分析，找准问题症结，制定具体措施，明确责任人和完成时限，执行清单化、台账化治理，切实提高针对性和有效性。比如，市经信委以40家重点调度企业为帮扶对象，对调研收集的85个问题进行分类整理，逐一议论，逐条分析，逐项施策，对属于本单位职责范围内的立即执行措施予以解决，不属于本部门职责范围的主动与相关部门协调沟通，共同解决，效果很好，企业反响也很好。这就是落实“郴州进展、‘我’的责任”的具体体现。其次，要以点带面。