刘启正__做最好的中层学员版.pptxVIP

做最好的中层;课程内容;3;2、什么是有效的管理;3、公司高层领导者，最重要的四项工作;4、公司中层管理者，最重要的四项工作;管理就是 运用手中的资源 去达到目标;; 高层管理人员 中层管理人员 基层管理人员 ;6、管理者的职责是什么？; 7、中层干部的角色功能;8、角色将会决定;角色雷达：扫描中层的定位;9、作为下属的管理者常见的错位;10、角色认知——三个维度;二、提升计划决策力;;1、何谓计划力？;P (计划);3、什么是问题？;4、解决问题的路径：你在哪个位置？;;6、目标管理的六个特征;正确理解企业整体的目标，并向下属进行传达 第一步;三、高效执行力;;P (计划);2、什么叫执行力？;3、具备有效执行力的七项能力;4、提高执行力的三原则;5、执行型人才四大特质;6、高效执行力员工的四个一样;7、执行力的要素;执行力的要素;1）执行力的要素----心态;2）执行力的要素----工具;Y：Yes，承诺 接到任务指令后，明确做出结果承诺 C：Check，检查 检查人对执行人