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品质部员工绩效考核方案
一、 考核方案制定目的：
（1）作为发放工资、奖励加分的依据。
（2 ）作为个人工作业绩、职务晋升和岗位调整的依据。
（3 ）作为制定激励措施、调整人事政策的依据，可促进上下级之间的有效沟通与交流。
二、 绩效考核原则：
（1） 采取直接上级考核的形式，每月 3 日前由直接上级对其下属进行全面考核和评价，如 QA、QC分别由各自主管考核，主管则由部门经理考核，
然后于每月 5 日前组织班组长召开绩效考评会，反馈考核结果并允许其申诉或解
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