物业业务外包之优劣剖析.docx

物 业 业 务 外 包 之 优 劣 剖 析 ........................................ 精品资料 作为一个新兴行业，自诞生开始，便显示出强大的生命力，在《十五计划发展 纲要》中，政府已明确提出要规范发展物业管理。经过二十多年的发展，我国 物业管理的模式也逐渐从起初的 “大而全 ”、 而全 ”向专业化过渡，很多业务 逐渐被外包出去交由专业公司来完成。业务外包又称资源外取，是将一些传统 上由企业内部人员负责的非核心业务，以外加工方式发包给专业的、高效的产 品（服务）提供商，以充分利用公司外部最优秀的专业化资源，从而降低成本 提高效率，目的是增强企业