建设单位建设工程项目管理实施办法.docxVIP

建设单位建设工程项目管理实施办法 某地市花城投资有限责任公司建立工程工程管理小组工作施行细那么第一章总那么第一条为进一步加强某地市花城投资有限责任公司〔下称公司〕对建立工程工程的管理工作，进步工作效率，标准工程管理行为，明确职责分工，构建有效的内部监视机制。结合公司实际，制定建立工程工程管理小组工作施行方法。其次条本施行方法适用于公司作为业主的建立工程工程管理。其次章组织机构第三条依据公司建立工程工程年度目的推动方案，工程建立部及合同技术部依据工程工程特点拟定工程管理小组成员名单，经公司办公会争论通过，成立工程管理小组，开展工程管理工作。第四条工程管理小组成员由工程建立部现场代表、合同技术部预算员〔造价员〕及技术员构成。并指定现场代表为工程管理小组组长，组长为本工程工程负责人。工程管理小组不限于监视、管理、协调、效劳于单一工程建立工程。第五条自本工程勘察设计招标至工程开工结算为止，工程管理小组成员全过程跟踪管控。并承受本部门负责人和公司领导的监视和领导。第三章职责分工第六条工程管理小组组长职责〔一〕制定本工程质量、平安、进度、本钱工作方案及管理目的，代表公司对该工程质量、平安、进度、本钱等进展全面管理，并承受公司年度考核。〔二〕组织协调小组成员及相关专业人员开展工程管理工作，努力进步管理程度和工作质量，树立公司良好的形象。〔三〕定期向所在部门汇报小组成员工作