安装工程师绩效考核标准表格格.docx

安装工程师绩效考核标准表格格 安装工程师绩效考核标准表格格 聿 莅蒃 螁螅 羁聿PAGE PAGE / NUMPAGESPAGE7 安装工程师绩效考核标准表格格 PAGE 精选文档 你我共享 地恩地房地产事业部镁大厦项目 安装 工程师 同志2011年 月份目标责任书 本责任书由工程管理中心负责人和责任人经过共同磋商，经责任人提出，以为经过努力能够达成的指标，企业按责任书的内容进行查核，并向企业企业绩效查核小组供给达成状况的报告，绩效查核小组依据责任书的赏罚条例进行核算和兑现，目标责任人比较分解、落实； 一、本责任书一式二份，工程管理中心负责人一份，绩效查核小组一份。本责任书两方署名后奏效，严格履行，不得任意改正，具备法律效劳；二、项目及指标：（总分150分） 项 分 达成状况 自评 上司 绩考组 工作内容/计划 考评细则 得分 评分 评分 目 值 第一周达成管道安装工作， 主厂 房照明和配电箱的安装，第二周 进 周 度 计 填写下月各周计划达成状况 管 划 理  依据企业同意的施工总进度计划，辅助项目经理审 核、确认工程项目施工组织设计，监察控制工程项 目的现场施工进度，保证工程项目按计划进度达成。 1、每周计划达成状况达成得 20 分； 未达成且为重点线路的不得分； 未达成但非重点线路的扣 1～10分。 每个月周计划达成状况得分为周围得分的均匀分； 20 2、每个月计划达成状况