招聘面试经典招聘手册.docx

招聘面试 经典招聘手册 荣盛控股股份有限公司 招 聘 手 册 二〇〇七年五月 目 录 第一部分 总 则 一、目的 二、招聘原则 三、手册内容 第二部分 招聘指南 一、招聘工作流程 二、招聘常用表单 三、职责权限 第三部分 操作手册 一、招聘需求调查工作 二、招聘实施工作 三、入职管理工作 四、试用期管理工作 第四部分 招聘人员行为规范 荣盛控股股份有限公司招聘手册 第一部分 总 则 一、目的 为规范招聘行为，有计划、有目的地引进优秀人才，满足公司发展的需要，并有效 地控制人员招聘行为、程序和权限，特制定本手册。 二、招聘原则 人力资源投入与产出相匹配原则 公正、公开与公平原则 先内部后外部原则 回避原则 本地化原则 指导、融合原则 招聘单位(部门)： 招聘岗位： 招聘人数： 希望到岗时间： 岗位现有人数： 编制人数： 学历要求： 性别要求： 年龄要求： 专业要求： 工作经验要求： 三、手册内容 本手册将详尽介绍：1、招聘目的 2、招聘原则 3、招聘的职责权限 4、招聘各项工 作的操作细则 5、操作人员规范 6、与招聘工作相关的资料 7、招聘题库 8、招聘流程及 相关表格 第二部分 招聘指南 一、招聘工作流程（详见《荣盛控股股份有限公司流程手册》）二、招聘常用表单 岗位职责 描述 其他方面的任 职要求 需求单位负责 人意见 控股人力资源 经理意见  签字： 时间： 签字： 时间： 用人部门招聘需求审批表 用人部门招聘需求汇总表 时间： 年 月 HR-IA-L1-2 招聘 填写需求表 希望到岗 岗位基本要求 序号 招聘单位（部门） 招聘岗位 人数 时间 时间 性别 年龄 学历 专 业 工作经验 其 他 年度招聘计划一览表 部门有 录用 录用职位概况 关情况 部门 职位名称 人数 专业 资格条件 公司核定 的编制数 本年度缺 编人数 本年度拟 录用人数 备 注 内部竞聘公告 公告日期：___________ 结束日期：___________ 在________部门中有一全日制职位 __________，级别为__________。此职位暂不对外部应聘者开 放。 薪金支付水平： 最低： 最高: 一．职责：（参见所附岗位职责说明书） 二．应具备的能力或技术： （应聘者必须具备此职位所要求的技术和能力，否则不予考虑） 三．应聘者如具备以下能力和技术，将可优先考虑： （这些技术和能力将使候选人更具有竞争力） 四．应聘程序如下： 1.所有符合招聘条件者都可在人力资源部领取内部工作申请表和履历表； 2.____年___月___日前将填好的内部工作申请表连同截止到目前的履历表一同交至人力资源部； 外地分公司员工可以传真或邮件形式递交工作申请表和履历表。 3.人力资源部和该空缺职位的部门负责人根据上述资格要求对申请人进行初步筛选； 4.人力资源部组织测试小组，将尽快安排时间对初选合格的申请人进行必要的测试。 5.内部竞聘结果将在______年___月___日前公布。 荣盛控股股份有限公司 人力资源部 ××年×月×日 内部竞聘申请表 基本信息： 姓名 部门 现岗位 到公司时间 学历 毕业院校 专业 联系方式 竞聘岗位 工作经历（含来公司前后，请注明时间、部门、岗位及职务） 参加培训情况：（含来公司前后，培训课程名称、培训期限） 在公司期间主要工作业绩描述（可另附页）： 对应聘岗位的工作设想（请附另页）： 竞聘人签字：____________ 内部招聘报名筛选汇总表 编 姓名 性 年 报名者所在单 现任岗位 拟竞聘的 竞聘优势 所在单位人力资源部 号 别 龄 位部门 岗位 意见 注：本表由人力资源部填写，用于分拣出符合条件的简历 内部竞聘面试打分表 竞聘者 竞聘岗位 考核要素 分值区间说明 大类 细分项 权重 低于目标要求 符合目标要求 高于目标要求 得分 30 40 50 60 70 80 90 100 言行不一，不敢承担责任 承诺勉强能够兑现，有 一诺千金，严于律己，敢于 诚信 10% 时回避应该承担的责 表现怯懦 任 承担责任，拿得起放得下 缺乏职业化行为和道德 具有一定的职业化行 具有良好的职业化行为和 表现，在公司利益和个人 为和道德表现，在公司 职业化 5% 道德表现，时时处处以公司 利益冲突时，多数以个人 利益和个人利益之间 利益为重； 利益为重； 寻求平衡； 德 是非对错的界限和判断 有是非对错的界限和 判断标准，偶尔不能坚 是非对错的界限和判断标 标准比较模糊，不能坚持 持原则，对公司大多数 准非常明确，倡导和禁止的 原则，对公司制度不能严 原则性 10% 制度能够严格执行，对 员工行为标准明确，坚持原 格执行，对下属违反制度 的行为有时纵容，不能公 下属违反制度的行为 则，严格按照公司的制度办 制止或处罚，比较公正 事，公正公