建筑施工质量问题处理程序.docxVIP

建筑施工质量问题处理程序 质量问题处理制度1.目的对工程工程在施工全过程中出现的质量问题予以有效掌握和处置，保证不流入下工序。2.适用范围适用于公司承建的工程工程在施工全过程中出现的质量问题的掌握。3.相关文件3.1《物资选购管理程序》3.2《标识和可追溯掌握管理程序》3.3《订正措施掌握管理程序》3.4《预防措施掌握管理程序》3.5《记录掌握管理程序》4.定义4.1质量问题不满足合同规定及施工标准和质量标准要求的工程产品。5.职责5.1责任领导本制度的责任领导为生产副经理，其职责为：负责本制度施行的监视、指导；组织严峻质量问题的调查评审，对处置方案进展审批。5.2责任部门本制度的责任部门为工程部，其职责为：负责质量问题掌握工作的监视管理；参与严峻质量问题的调查评审并对处置结果进展验证。5.3执行层本制度的执行层为工程部，其职责为：5.3.1工程经理：参与本工程发生严峻质量问题的调查评审，负责处置方案的详细施行；组织一般质量问题的评审，审批处置方案，组织施行处置；组织对质量问题的整改。5.3.2工程专职质检员：参与一般质量问题的评审，对处置结果进展验证；对质量问题发觉后准时通知工程经理，并对整改结果进展验证。5.3.3工程施工员：参与一般质量问题的评审，制定处置方案；负责制定质量问题的处置方案。5.3.4工程材料员：参与物资质