年售后服务部薪酬和绩效考核方案.docVIP

PAGE 49 - 2011年售后服务部薪酬和绩效考核方案 为保证2011年宇豪公司总体经营目标的实现，强化售后服务部门绩效管理，引入有效的激励机制，真正体现多劳多得的原则，提升员工积极性，留住人才从而提升市场竞争力。现结合宇豪公司实际经营情况制订售后服务部门薪酬绩效考核方案。 1.薪酬体系 1.1薪酬策略 对外，采取适度领先策略，保持在人才和劳动力市场中具有一定的竞争性；对内，采取按责任与贡献取酬策略；为了达到公司制定的业绩指标，目前不宜采取固定奖金方式，售后服务部采用“基本工资+管理绩效考核工资+提成”的方式，工资结构及比例如下： 收入＝ 基本工资（80%）+管理绩效考核工资（20