第01章管理与组织导论.pptxVIP

? 2007 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. 1–赵宜mailto:zhaoyi@szu.edu.cnzhaoyi@szu.edu.c理与组织导论第1章学习目标：1.1 解释管理者为什么对组织很重要。1.2 叙述谁是管理者以及他们在哪里工作。1.3 描述管理者的职能、角色和技能。1.4 描述重新塑造和重新定义管理者工作的因素。1.5 解释学习管理的价值所在。? 2007 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. 1–1.1 管理者为什么很重要 ？1、在这个复杂的、不确定的、混乱的时代，组织比以往任何时候都更需要管理者的管理技能和能力。——指挥2、管理者对工作的顺利完成至关重要。——协调3、雇员的生产率和忠诚的最关键因素是雇员与其直接上司之间的关系状况。——激励? 2007 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. 1–1.2 谁是管理者以及他们在哪里工作？谁是管理者?解释管理人员和非管理人员的差别描述组织中管理人员的等级管理者在哪里工作?定义组织解释组织的特征? 2007 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. 1–1.2.1 谁是管理者?管理者通过协调和监督其他人的活动以达到组织目标的