服装生产流程与管理技术之服装厂设计.pdfVIP

《服装生产流程与管理技术》 课程设计 对男衬衫生产厂的设计 班级： 2012 级服工成衣 4 班 学号： 姓名： 指导教师： 目录 一、前言 二、课程设计任务书与要求 三、概述 四、产品工艺方案设计 五、缝制工艺编制 六、缝制设备选型及配置 七、服装厂劳动定员 八、工厂总平面布局 九、服装厂技术经济指标 十、结束语 附表一 缝制男衬衫的工艺流程图 （说 明 ） 附表二 缝制男衬衫的工艺编制表 （总 结 ） 附表三 流水线布局形式图 （总 结 ） 附表四 服装工厂总平面布局图 （总 结 ） 一、前言 服 装 工 艺 和 质 量 是 消 费 者 在 挑 选 服 装 师 最 基 本 的 要 求 ，服 装 市 场 日益 成 熟 使 得 消 费 者 在 这 方 面 也 更 为 挑 剔 。近 年 来 ， 由于 科 技 的 迅 猛 发 展 以及 服 装 面 料 、 辅 料 品种 的 日 益 更 新 ， 服 装 加 工 工 艺 有 了 较 大 的变 化 ， 变 得 更 加 专 业 化 ； 相 应 地 ， 服 装 加 工 设 备 也 在 不 断 地 更 新 换 代 。 通过对《服装生产流程与管理技术》这一课程的学习，我对服 装的生产行业有了全面且初步的了解。 现在的服装企业基本都满足一 定的标准，服装生产、生产准备、裁剪、粘合、缝制、整烫、检验、 包装、储运等工艺过程以及生产计划与控制、作业研究与管理、服装 质量标准、成本管理等管理过程，同时，各企业对各工艺过程的工艺 参数、工艺设备、 技术质量要求及品质控制都进行了分析与研究。这 就构成了一个服装生产线，当然还得涉及服装厂的基本建设。 根据课程设计任务书的要求， 本次课程设计对男衬衫服装生产厂 进行设计。由于水平有限， 设计方案中难免出现错误和疏漏，还希望 老师给予批评和指正。 编 者 2014.12.30 二、课程设计任务书与要求 已知 条 件 ： 年 工 作 时 间 250 天 ×7.5 小 时 / 天 浮 余 率 25% 出勤 率 95% 缝 制 编 制 效 率 85% 以 上 目标 任 务 ： 设 计 男 式 衬 衫 服 装 厂 要 求 ： 1 确 定 产 品方 案 2 缝 制 工 艺 编 制 3 本 机 器 设 备 配 置 排 列 4 全 厂 劳 动 定 员 编 制 5 全 厂 总 平 面 布 局 6 技 术 经 济 指 标 三、概述 成 衣 生 产 就 是 按 照 客 户 和 各 种 标 准 要 求 ，先 把 布 在 裁 剪 工 序 裁 成 裁 片 ，在 缝 纫 工 序 使 用 不 同 的 机 器 ，缝 线 把 裁 片 缝 合 起 来 ，缝 好 的衣 服 通 过 检 查 工 序 的 检 验 评 定 产 品 的合 格 与 否 ，不 合 格 的 退 回 缝 纫 工 序 修 补 ，合 格 的 流 通 到 烫 熨 工 序 进 行 烫 熨 定 型 ，最 后 在 包 装 工