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(完整版)建设单位工程项目管理流程图 第十局部世博园区场馆工程工程管理工作流程名目：1、工程工程管理总流程2、建立工程政府部门审批流程3、招标工作程序4、监理工作程序5、质量掌握程序6、工期掌握程序7、本钱掌握程序8、重要材料掌握程序9、设计变更程序10、隐藏工程验收程序11、开工验收程序12、合同订立程序13、信息、资料管理程序◆工程工程管理总流程建立工程审批流程◆招标工作程序◆监理工作程序 总 监 理 工 程 师建 立 项 目 监 理 部 编 制监理规划 按 工 程 进 度 分 专 业编 制 监 理 实 施 细 那么参与业主主持召开的第一次工地会议实 施 工 程 监 理 组织工程预验收 并提出工程质量评估报告 参与开工验收、交付用法监理施行阶段工作总结 建立监理任务完成后 向业主提交工程监理档案资料  质量掌握程序 质 量 控 制 事先掌握质量预掌握组织图纸会审和设计交底审批施工 组织设计 审查质量体系 检 查 监 督组织机构工序管理质量自检上 岗 证施工设备 测量定位 工序质量跟踪掌握 事中掌握施工掌握检查原材料构配件审查设计变更工程更改检查验收隐藏工程 签认分局部项工程质量