商业项目营销沟通方案.pptxVIP

津滨地产·滨海圣乔治小镇商业项目初步沟通;;;;商业地产是房地产开发中最复杂、难度最大的部分;商业地产开发是一个精细的系统工程，有着众多子系统;商业是城市的空间及功能节点，商业开发要放在城市时空发展背景之下;商业要以区位价值为标尺，并合理体现这一价值;消费需求是商业地产开发的唯一基础动力 源;业态规划是对商业物业的灵魂塑造;良好的物业产品设计为商业提供可持续发展的空间平台;适合的销售模式为商业成功打下基础;招商先行为商业成功提供保障;运营管理是商业持续成功的关键;世联认为对商业问题的解答应该遵循以下思路，围绕两条主线进行分析和研究;;项目位于天津滨海新区滨海新区八大功能区之一的海滨休闲旅游区，为集度假、休闲、居住、娱乐及商业为一体的生态居住区。;项目体量：总建筑面积25万㎡，其中酒店3.25万，公寓18.7万，商业3.51万;强势资源环境：东北临航母公园，西靠“中新生态城”、 国际乡村俱乐部高尔夫球场，东临渤海湾。 ;交通环境：中央大道、海滨大道、汉北公路、轻轨线路、京塘铁路、快速路等形成便捷交通网络 ;项目属性界定：世界级滨海休闲度假旅游休闲区、强资源型规模生态住区、中小体量特色商业配套;;客户问题：通过完整的系统性的思考，前期定位、业态规划、后期招商策略。;;案例借鉴目的;案例选取;1.未来海岸;;住宅 交房;因为阿罗海商业街位于社区内部，所以目前形成的商业业种主要是以