企业骨干--管理者幻灯片新.pptxVIP

领峰内部培训课(一) 企业骨干---管理者1）请 签 到2）手机请关静音3）请耐心等待企业骨干---管理者 摘自林荣瑞先生《管理技术》 制作:领峰团队 主讲人:曾添祥 鸡蛋从外部被敲破很容易，但是却成为了别人的食物。鸡蛋从内部自己打碎，需要经过不懈的努力，但却能成就了生命。 在当今竞争激烈的时代，你如果不想成为别人的盘中餐，唯有自己坚持不懈地努力。 -----向有志成为企业管理骨干的人致敬!一、卓越的管理者二、管理机能三、职务分析法四、自我启发法五、初阶主管要点六、中阶主管的技术一、卓越的管理者作为管理者，你的工作是什么 你的工作大部分要由手下来完成，你的责任是要训练你的手下，具有更强的工作能力与责任感，并且朝着同一目标前进。 案例：如果我们看到 一个企业（或部门），管理人员像救火队员一样，顾此失彼，疲于奔命。问题出在哪里？ 未有良好的管理制度和一批具有卓越管理能力的管理人员。如何成为卓越管理者呢？首先要了解 卓越管理者具有的特质 7、沟通力 1、自信 8、创新力 2、关怀 3、坚韧 9、决断力 4、专业 10、执行力5、知识11、领导力6、判断力12、机运 1~11靠不断学习提升能力，12机会留给有准备的人。二、管理者的管理机能1、计划机能2、组织机能3、训练机能4、控制机能5、调整机能计划机能（1）确定工作方针（2）掌握有关事实（3）以5W2H法