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编 码
NFYZD-JCS-09-2021
版 本
1
制度名称
重点岗位轮岗制度
总页码
2
适用范围
全院
修订日期
2021-06-30
制定部门
监察室
生效日期
2021-07-22
1、目的：
为进一步加强医院重点岗位人员管理，完善惩防体系建设和廉政风险防控，加强内部控制建设，推进清廉医院建设。
2、参考文件：
国家卫生计生委《关于加强卫生计生系统行风建设的意见》（国卫纠发﹝2017﹞1号）
xx卫生计生局关于印发《重点部门和关键岗位人员定期轮岗交流制度（试行）》的通知（宁卫党﹝2017﹞32号）
3、内容：
3.1 轮岗交流的对象
3.1.1 重点科室负责人：药剂科、设备科、采购中心、总务科等重点科室负责人。
3.1.2 重点岗位人员：涉及人、财、物管理的重点岗位人员，如出纳、会计、采购岗位人员。出纳、会计包括财务科、膳食、药剂、设备、采购中心等部门的财务人员；采购人员包括药品（疫苗）、设备、采购中心（耗材、试剂、办公用品等）、总务、膳食采购等。
3.2 轮岗交流的实施方法
3.2.1重点科室负责人：在同一岗位上工作满3年的，原则上要进行轮岗交流，最长不超过6年。具体工作由人事科组织实施。轮岗方式由医院领导班子集体研究决定，可直接由领导班子集体研究决定岗位轮换，也可以采用竞聘上岗的方式进行轮换（不可竞聘原职务）。
3.2.2重点岗位人员：依据岗位承担的风险责任和业务复杂程度等因素，实行不同年限的轮岗交流方式。采购、出纳岗位轮岗年限为2－3年，会计岗位轮岗年限为3－4年,任期原则上不超过2届。由相关科室负责人负责组织实施轮岗交流工作。出纳、会计等财务人员的轮岗工作由财务科负责。
3.2.3轮岗交流方式：本机构或本部门内轮换；跨机构或跨部门轮换；更换管理或服务对象；其他方式。
3.3 轮岗交流要求
3.3.1各有关科室要严格执行本制度，认真组织实施。
3.3.2达到轮岗交流年限的，应及时完成轮岗交流工作，特殊情况由医院领
导班子集体研究决定。
历次修订时间：2018年06月
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