培训教材质量控制及生产管理技术.pptxVIP

制 造 型 企 业 员 工 培 训 教 程  质量控制与生产管理技术 讲师：吴煜明 博士 课程内容 第一部分 质量控制技术 （一）质量管理概论 （二）汽车工业质量管理模式 （三）质量检验的策划与实施 （四）质量检验方法及控制 感观检验 检验仪器管理 抽样检验 （五）检验误差及控制 （六）质量的统计分析 课程内容 第二部分 生产管理技术 （一）生产制造系统管理概论 （二）生产制造现场管理 IE简介 可视化管理 6S管理 （三）生产制造过程专题管理 交期管理 设备管理 安全管理 仓储管理 （四）采购及供应商管理 第一部分 质量控制技术 何谓质量？ 一组固有特性满足组织、顾客和相关方要求的程度 小质量与大质量概念 －包装 －标识及追溯方法 －成本/价格 －交付数量/交期 －生产能力 －质量保证模式 －制造方法/检测方法 －资源要求 －法规要求 －外观 －结构/尺寸 －性能 －可靠性 大质量 小质量 产品质量要求的来源 顾客要求 顾客期望（市场信息/竞争对手信息） 法规要求（质量/环保/安全方面的法规要求） 企业自身定义 ●企业自主研发－生产制造（虚拟生产）－企业市场营销 ●顾客来样－供应商开发生产－企业交付 ●供应商开发生产－企业市场营销 贸易