工程项目主要承发包模式.docVIP

工程项目几种管理模式比较 一、 工程项目主要承发包模式 1、 PMC（项目管理承包）模式一一工程建设项目管理承包 业主将建设工程项目管理任务委托给一家工程项目管理咨询公司，即 “代建制”。或业主与工程管理咨询公司组成一体化联合组织共同管理工程 建设项目。 2、 CMC（施工管理承包）模式?一施工项目管理承包 业主委托一家承包商来负责与设计协调,并管理施工。要求在设计尚为 结束之前，当工程某些部分得施工图设计已经完成，即先进行该部分施工招 标,从而使这部分施工提前到项目尚处于设计阶段即开始。 3、 EPC（设计采购施工总承包）模式一一工程总承包 业主将设计、采购、施工等一系列工作发包给一家承建商