极简主义及景观设计.ppt

11.3 极简主义与景观设计;贾德的雕塑“无题”（1965）;贾德的雕塑“无题”（1981）; 极简主义的特征主要有： 1）非人格化、客观化，表现的只是一个存在的物体，而非精神，摈弃任何具体的内容、反映和联想； 2）使用工业材料，如不锈钢、电镀铝、玻璃等，在审美趣味上具有工业文明的时代感； 3）采用现代机器生产中的技术和加工过程来制造产品，崇尚工业化的结构； 4）形式简约、明晰，多用简单的几何形体，具有纪念碑式的风格； 5）颜色尽量简化，作品中一般只出现一两种颜色或是只用黑白灰色，色彩均匀平整； 6）在构成中推崇非关联构图，只强调整体，重复、系列化地摆放物体单元，没有变化或对立统一，排列方式或依等距离或按代数、几何倍数关系递进； 7）雕塑不使用基座和框架，将物体放在地上或靠在墙上，直接与环境发生联系。;安德拉的雕塑“Peace of Munster” (1984);安德拉的雕塑“老城矩形”（1967）;斯特拉的绘画;蒙德里安——风格派;塔特林——构成主义（结构主义）; 在景观设计领域中，不少设计师与极简主义艺术家一样，在形式上追求极度简化，以较少的形状、物体和材料控制大尺度的空间，形成简洁有序的现代景观。 另外还有一些景观设计作品，运用单纯的几何形体构成景观要素或单元，不断重复，形成一种可以不断生长的活的结构； 或者在平面上用不同的材料、色彩、质地来划分空间，也常使用非天然材料，如不锈钢、铝板、玻璃等。; 11.3.2 彼得 . 沃克（Peter Walker 1932—）; 由于受格罗皮乌斯的影响，沃克这一批50年代受教育的景观设计师在上学的时候没有直接受过完整的建筑历史的教学，受古典主义的影响少，受现代主义思想的熏陶较多，如功能主义、园林是建筑的延伸等等。 沃克的早期作品表现为两个倾向： 一是建筑形式的扩展， 二是与周围环境的融合。; 沃克对艺术报有极大的兴趣，进行艺术创作一直是他的愿望，为了实现这一愿望，他当初曾想上一所艺术学校而不是大学，在伯克利读书时他还从事绘画。他经常逛画廊、阅读艺术书籍和杂志，也收集一些艺术品。 60年代末，沃克开始对极简艺术产生了浓厚的兴趣，收集极简艺术家的作品。随着时间的推移，越来越多的极简艺术家的作品使他认识到了将艺术与景观结合的可能性。 他发现极简艺术中的视觉和精神词汇与自己对现代主义的理解，如简单、清晰和形式感在本质上非常协调。 ;SWA设计师沃克设计的加州Los Altos的富特黑尔学院;SWA设计师沃克设计的华盛顿州塔科马市的威耶豪瑟总部; 在SWA奋斗了18年之后，40岁的沃克发现自己越来越不满意公司的作品。 SWA需要的是通过熟练的专业技巧容易被业主接受的典范的设计，是“如画的”优秀的大众化的设计，但这不是他真正感兴趣的东西。 在SWA这样一个商业运作成功的合伙人的团体里，现实不允许将自己对艺术的追求渗透到每一个项目中去。受到内心深处艺术追求的强烈召唤，他决心去实现自己的理想，做出了离开SWA的决定。 1976年赴哈佛大学设计研究生院从事教学工作，以便能够更深入地探索景观与艺术的结合。 ; 1977年夏天，沃克赴法国进行教学实习。尽管这之前沃克曾多次参观了欧洲一些伟大的园林，但由于对极简主义的兴趣与研究，他开始用不同的眼光审视这些园林，使得这一次旅行对他的职业生涯产生了非同寻常的意义。; 沃克甚至认为，从某种程度来说，勒 . 诺特早在17世纪就已经完成了极简与景观的结合，他的园林就是现代的和极简的。;; 彼得 . 沃克景观建筑事务所（PWP）是战后景观设计历史的重要组成成员，他们以斯坦利. 怀特、佐佐木英夫的教学和景观设计起家，位于加州伯克利。 “通过关注创意和细致的工作”来吸引客户。 PWP规模维持在大约30人左右，这样可以密切合作、高效运转，当然另外一个重要的原因是：当雇员超过30，公司就要过分关注企业管理了。 公司的另外一个理想就是规划。; PWP是注重理论与艺术结合的事务所，有三个重要经验： 1）Esop计划，即员工入股计划，模仿SWA。 2）关于项目的组织，佐佐木事务所和SWA集团在每一个项目中都配有一名设计师和一名经理，沟通设计理念并确保这一理念得以贯彻，同时重视客户需求。 3）明确的团队。 ; 沃克的极简主义景观在构图