工程管理部年终总结[精.选].docVIP

工程管理部年关总结[精.选] 工程管理部年关总结[精.选] PAGE / NUMPAGES 工程管理部年关总结[精.选] 2010 年年关工作总结 我在企业工作已经有几个年头了， 向来从事着道路、 桥梁等有关工程的管理工作， 任职 以来，对工作向来不敢怠慢，坚持当心慎重、脚扎实地、仔细求实、高效求新的工作态度与 工作方式。 因为企业里道路桥梁工程部门人少， 因此我的工作几乎囊括了工程部有关的所有 内容。 有工程施工管理， 有工程招标，有过去未竣工程的扫尾事宜办理。此中最主要的仍是 负责盖州河流治理项目 — 河流治理工程的施工管理工作，现就河流治理工程作个报告。 河流治理工程总造价是 1945 万元，现施工达成工程造价 788 万。 工程质量达成状况： 河流治理项目是我企业要点建设项目之一， 我委任为项目负责人后， 立刻开始了项目部 的组建工作。抽调工作人员，成立质量管理系统、 项目管理目标和管理人员岗位责任制。 为保证整个目标的实现， 我组织项目部管理人员依据自己的实践经验， 联合工程的特色， 编 制了项目部质量预防举措。工程动工此后，我们严格控制施工质量，从基础开始， 一步一个 脚迹的进行。 在施工过程中， 我要求果断落实企业预防举措内容， 同时组织管理人员对其余 项目部在建工程进行观光学习， 作到扬长避短， 提升了项目部人员的质量争先意识。 挡土墙 工程要点控制了沙浆的搅拌和墙