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废旧物资处置方案 三川能源开发有限公司水电站废旧物资处置方案〔争论稿〕为加强公司电站废旧物资的管理，标准废旧物资处置程序，经公司讨论打算，对已按规定程序履行报废手续后待处理的，以及停用、撤除和闲置并已失去用法价值的固定资产、低值易耗品、工器具、和工程物资等实物资产进展处置，进一步实现电站精细化管理，挖掘内部的潜力，降低物料的损耗及本钱，促进公司增收节支及有效标准仓库管理的目的，结合公司实际状况，特制定本方案。一、组织机构及工作职责：成立废旧物资管理领导小组，负责各子公司电站废旧物资的全面管理，协调废旧物资管理工作中的关系。监视执行公司废旧物资处置方案，明确各职能部门的职责，加强各环节的管理。〔一〕、公司废旧物资管理领导小组由以下人员组成：组长：资产管理部〔林飞〕；副组长：电站管理公司运行管理部〔黄强〕；电站管理公司技术支持部〔陈晓健〕；成员：各电站管理子公司负责人、各子公司财务负责人。〔二〕、各部门工作职责1、运行管理部：运行管理部是公司废旧物资的回收、保管和废旧物资出售的组织管理部门，主要负责协调公司各电站在废旧物资处置管理过程中的工作，对回收后的废旧物资的完好性负责，建立废旧物资出入库台帐及废旧物资的实物保管工作，保证废旧物资的完好；在废旧物资处置时，组织成立竞拍工作，制定统一的操作流程，在主管领导的统一协调下，组织对废旧物品的拍卖、招标等工作。2、技术支持部：技术支持部是公司废旧物资技术鉴定部门，主要负责废旧物资的技术鉴定工作，并对有利用价值的废旧物资提出处置方案，协作相关部门办理废旧物资报废手续及回收处置工作。3、财务部：财务部是废旧物资回收的价值管理部门，主要负责建立废旧物资核算台帐，办理固定资产报废手续审批，催促物资管理部门对所归口管理的固定资产报废手续的审批，依据规定的审批权限，向上级部门上报审批手续；负责废旧物资报废手续审批，废旧物资的价款回收、会计核算财务处理等工作。二、废旧物资回收范围与分类：废旧物资是指由于正常磨损，不能连续用法，或由于技术落后、设备更新换代且无用法价值，或由于不行抗拒等因素造成物资非正常损毁等缘由形成的虽无利用价值但残值可出售，或修复后具有肯定用法价值的物资。依据公司电站实际，凡更新改造或资产报废撤除的设备，更新的工器具，工程修理及日常修理更换的零部件、旧材料、低值易耗废旧油料以及废旧工程物资等，均属于回收范围。〔一〕按用处分类：1、可修复的废旧物资；〔指有实际利用价值的〕2、不行修复但撤除后局部零配件可重新用法；3、不行修复的但具有残值的物品；4、无任何价值的废品。〔二〕按回收种类分类：1、闲置、撤除可申请报废的设备及工器具类；2、金属材料类；〔主要指电力电缆、边角料等〕2、电器、仪表、仪器类；3、检修工器具类；4、备品备件、配件类；5、其他类；〔如废油、废旧电池等〕三、废旧物资回收程序：第一阶段：废旧物资登记审批，由运行管理部负责组织施行，按废旧物资分类要求，对各电站的废旧物资进展分类造册登记，以书面的形式〔废旧物资处理单〕提交技术支持部审核，由技术支持部对可回收利用提出处置方案，转入备件登记，并重新办理入库手续；对确认的确无利用价值的提出报废处理看法后移交财务部，由财务部根据公司财务要求办理相关资产报废审批流程。〔时间要求:2015年7月10日至2015年8月20日〕其次阶段：废旧物资搜集，由运行管理部负责组织施行，对各电站的废旧物资进展集中搜集分类堆放，并对废旧物资做好必要的防盗和防护工作。〔时间要求:2015年8月20日至2015年9月15日〕第三阶段：废旧物资回收处置，由运行管理部负责组织施行，废旧物资处置原那么要求进展公开竞价、拍卖、招标等方式处理，经上报公司审批后出售，并由财务部门负责废旧物资的的收入和相关费用支出的统一核算及结算。〔时间要求:2015年9月15日至2015年10月15日〕四、仓库管理要求：为加强废旧物资的处置，形成长效机制，进一步完善和标准各电站仓库管理工作，对各电站后期仓库管理工作的要求：〔一〕、对全部盘点可回收利用的物资，根据电站管理公司MIS 系统的要求重新办理入库手续，并按要求对物资进展分类存放，严格执行物资出库管理；同步建立纸质台账。〔二〕、废旧物资的管理，对有条件的单位要求设立废旧物资仓库，无条件的应设立指定的地点进展存放，同时要求建立台账及出入库手续；每年定期按此方案进展一次废旧物资处置工作。五、废旧物资回收嘉奖：为鼓舞废旧物资的回收，确保各单位废旧物资回收工作进展的彻底和完好，对废旧物资回收单位，根据工程公司废旧物资实际回收金额的10%，进展返还嘉奖。六、监视检查：废旧物资处置工作由三川能源资产管理部负责监视检查，任何部门、任何人员不得私自处理、变卖、