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- 2021-10-26 发布于北京
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市场营销学
第9章 定价策略
;第9章 定价策略 ;
福特公司首次进入中国市场时,过于乐观估计了市场行情,结果推出的两个产品嘉年华、蒙迪欧都遭到惨败,失利的主要原因是价格,其中蒙迪欧的定价几乎接近于进口的同类车型。调价后的销量达到上年同期的4倍;随后2004款的蒙迪欧又用全新的价格来吸引市场,各项装备与同级对手相比只高不低的情况下,其整体定价低于主要竞争对手广州本田2.0,其整体价格为:经典型209800元;尊贵型229800元 。
; 第一节影??价格决策的主要因素;二、商品价格的本质;您所认为商品的价格包含哪些要素?;不同的领 域的商品价格构成;进一步理解价格构成要素;三、定价的程序 ;四、影响价格的因素; 四、 影响定价的因素;定价目标公司方面 (1);定价目标(2) ——竞争对手方面;定价目标(3) ——顾客方面 ;企业定价目标内容;美国著名大公司定价目标;(二)产品成本;(三)市场需求;需求弹性?;几种弹性曲线你知道吗?;误区:;(四)商品的特点;(四)商品的特点;(四)商品的特点;(五)生命周期阶段;身价百万的人;;(六)政府对价格决策的影响;2、 禁止价格欺诈;3、 禁止价格歧视;4、禁止低价倾销;第二节 定价方法;一、以成本为导向的定价方法;成本加成定价 ;1、成本加成定价;1、成本加成定价;举例:成本加成定价法 ;2、? 收支平衡定价法;例如:;【实例】;盈亏平衡分析或目标利润定价法;2、? 收支平衡定价法;3、目标利润定价法;3、目标利润定价法举例;3、目标利润定价法举例;画框的价格计算如下:;3、目标利润定价法;3.目标利润定价法;例题:;;优、缺点;4.变动成本定价法;举例——变动成本定价法;举例——变动成本定价法;注意:;举例2——变动成本定价法;举例2——变动成本定价法;举例2——变动成本定价法;举例2——变动成本定价法;成本定价法VS价值定价法;二、需求导向定价法;1.认知价值定价法;认知价值定价法;认知价值定价法;例如:;实例:雷诺公司的原子笔定价;2、需求差异定价法;常有以下几种需求差异定价法:;顾客的差别定价(1);产品形式差别定价(2);形式差别定价(3);部位的差别定价(4);销售时间差别定价(5);需要具备一定的条件;三、竞争导向定价法;2.投标定价法;2.投标定价法;第三节、定价策略;心理定价法;心理定价法;心理定价法;心理定价法;第三节 定价策略;第三节 定价策略; 薄利多销策略;沃尔玛为何成功—— “天天平价”;;厚利限销策略;劳斯莱斯的“厚利限销”;第三节 定价策略;2.成长期定价策略;3.成熟期定价策略;4.衰退期定价策略;五、产品组合定价;第四节、新产品定价与价格调整 ;新产品定价策略适用的条件;“撇脂”定价优缺点分析 ;英特尔公司的定价政策 (1);英特尔公司的定价政策(2);红牛;2、渗透价格策略;适用的条件;“渗透”定价优缺点分析 ;3、满意价格策略;案例;消费者如此看待降价?
竞争者在什么情况会作出反应?;(一)何时价格调整? ;“价格屠夫” --格兰仕;“价格屠夫” --格兰仕;“价格屠夫” --格兰仕;“价格屠夫” --格兰仕;“价格屠夫” --格兰仕;2.发动提价;(二)、顾客对企业变价的反应;顾客对涨价的反应 ;(三) 竞争者对企业变价的反应;(四)企业对竞争者变价的反应;面对竞争者的变价;(五)、市场领导者的反应;案例:;案例:;三、企业应变需考虑的因素;四、企业竞争类型;非价格竞争的特点 ;非价格竞争策略 ;企业应更多采用非价格策略;;思考题:;计算题:;计算题 ;讨论链接;案例分析:价格杀手格兰仕;实训题:;谢 谢
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