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建筑公司工程项目承包合同范本.docx

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建筑公司工程项目承包合同范本 建筑公司工程工程承包合同范本建筑公司工程工程承包合同〔范本〕 合同编号: 发包人〔以下简称甲方〕: 某建筑工程有限公司 法定代表人: 承包人〔以下简称乙方〕: 某工程部 代表人: 工程经理 为了全面履行施工合同,加强对工程工程的管理,进步企业经济效益,增加工程经理及工程相关人员的收入,经甲方讨论打算,对该工程工程的管理实行责任承包制。通过对乙方的执业资质、施工业绩、管理力量、风险抵押等方面的综合考评,确定乙方即某工程部为工程工程的承包人。双方本着公开、公正、公平、自愿、老实信誉的原那么,达成如下协议: 一、承包的方式: 风险抵押、个人承包 乙方同意向甲方交纳风险抵押金万元,对工程工程的管理负责,以风险抵押的方式承包。 二、承包的期限:自年月日至该工程开工交验〔工程开工结算价款及分包结算价款清算完毕〕。 三、承包工程工程概况: 1、工程名称: 2、工程地址: 3、建立单位: 4、设计单位: 5、承包范围:招标文件中规定的内容( 含业主在工程施工过程中因设计变更要求增加或调整的工程内容。) 6、建筑面积: 平方米 7、施工工期:总日历工期: 天,以开、开工报告为准,业主工期假设 延期,工期顺延; 工期与业主合同有关规定不全都的,按业主合同和有 关通知执行; 超出规定工期、没按业主和甲方要求时间内进场,那么视 为违约。 8、分段任务: 年月日前完成根底 年月日前完成主体构造封顶 年月日前完成装修 年月日前交付用法如因建立方和甲方缘由影响工期,那么在承包工期 根底上顺延。 四、承包的指标 1、本钱指标: 本工程承包价款确定为万元。承包范围内总价一次性 包死。乙方承包价中含按当地税务部门规定应当缴纳的各种税、费。 2、质量指标: 一次验收合格率100%。 3、平安指标: 无重伤、死亡事故发生。 4、进度指标: 满足总承包合同的要求, 5、其他商定: 五、甲方的职责和权限 1、甲方的职责 (1)负责组织施工合同交底 和施工组织方案的审定以及建立单 位、地方社会环境资源的联络连接; 开工前交施工设计图纸套及相应 的施工技术资料给乙方。 (2)依据工程需求及乙方恳求对外签订劳务分包合同、材料设备购置合同、机械材料租赁合同等。 (3)帮助乙方组织开工验收、开工决算和评优申报; (4)负责组织工程管理期间和终结时的考核审计; 兑现工程承包人经济收益(包括薪金)或施行经济赔偿惩罚; (5)帮助乙方选聘工程管理人员,组建工程经理部,配置其他生产要素; 2、甲方的权限 (1)有权对乙方的施工管理工作进展指导、检查、监视、协调; 不定期对工程进度、质量、工程检(试)验资料、工程资金的用法等. 进展监视、检查。 (2)除建立单位指定外,有权将工程的工程分包给专业公司; (3)乙方违法、不执行国家标准不按标准进展管理施工、违背甲方有关规定的状况下,甲方有权进展订正,责令停工整改、予以经济惩罚、终止承包合同、调整承包人。 (4)审核乙方编制的施工组织设计、工程进度方案及完成工程量报表。 六、乙方的职责和权限 1、乙方的职责 (1)代表企业施行工程管理,遵守国家法律法规,执行强迫性标准,执行企业相关管理制度,主动维护企业合法权益; 对所施工的工程自开工预备至开工验收,施行全过程、全面管理; (2)依据国家标准组织编制工程管理施行方案; (3)组织施行施工现场的生产要素的配置和管理; (4)组织制定和施行工程经理部各项管理制度; (5)在企业受权范围内负责与建立单位、监理单位、地方政府相关部门、企业管理层的工作联络和协调,负责劳务分包、协作单位的管理; 解决施工现场和工程经理部出现的问题,发觉和处理突发大事; (6) (7)负责开工验收和开工结算,供应和预备相关技术经济资料; (8)帮助企业进展工程的检查、鉴定和评优、评奖申报; (9)负责员工的各项管理和训练、企业文化和精神文明建立; (10)承受上级和地方建立行政主管部门的检查监视,仔细落实整改 看法,进步管理程度; 承受本企业的检查监视和考核审计; (11)处理工程经理部善后工作和工程质量保修效劳,完成清收工程 款等债权债务的清理和移交; (12)根据甲方的要求报送完成各种指标的状况; (13)按公司规定准时足额交纳职工的各种保险等费用; 职工发生工伤事故,保险费赔付缺乏局部,根据甲乙方3:7 比例分担; 假如乙方没有交纳保险费的,职工发生工伤事故,由乙方全额担当。 (14)负责工程运转所需资金的筹措及其他风险掌握; (15)因质量、工期、平安、文明施工及各种违章造成的费用、罚 款、违约金和经济损失等均由乙方担当。如发生仲裁或诉讼,甲方对外担当费用后,甲方有权向乙方追偿包括诉讼费、律师费在内的一切费用。 2、乙方的权限 (1)代表甲方施行工程管理,全面履约施工合同,遵守国家法律法

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