资金月度计划制度(草)(制度范本、DOC格式).DOCVIP

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南 京 新 城 置 业 发 展 有 限 公 司 编 号 XC/CW03—2003 资金月度计划制度 修改状态 0 页 次 第1页共1页 为加强企业内部控制,科学、合理使用资金,最大限度的提高企业资金的使用效率,同时为公司融资提供议局避免企业资金短缺情况的发生,特制定本制度,望各部门遵照执行。 各部门应根据下月工作安排制作《部门月度资金计划表》,并于每月24日前报送至财务部。 财务部核实部门资金计划,整理、汇总后于每月26日前报送财务总监、总经理、董事长。 公司领导审批后,财务部按照审批表安排下月资金计划,并按照规定程序予以支付。 原则上各部门当月用款不得超出其当月资金计划范围,由于特殊原因确需支出并且数额较大的,需详细说明理由,经董事长审批后财务部予以支付。 月度终了,财务部应根据实际支付情况制作《资金计划执行情况表》,报送财务总监、总经理备查。 本制度解释权在财务部。

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