合同和信息管理措施汇总.pdf

. . 第八章 合同和信息管理措施 第一节 合同管理保证措施 合同管理就是对与本工程建立工程有关的各类工程合同， 从条件 的拟定、协商、 签署、执行情况的检查和分析等环节进展的科学管理 工作， 以期通过合同管理实现工程工程的控制目标， 维护订立合同双 的合法权益。 一、管理目标 合同管理总目标是： 在监视各项建立活动符合相关法律、 法规的 前提下，工程质量符合工程建立规和相关工程施工质量验收标准， 施 工进度和工程造价满足施工合同的相关要求， 施工过程不发生重大施 工平安事故，工程现场符合自治区有关文明工地的标准。 二、管理法 合同管理就是遵循业主与承包商或材料、 构配件、设备供给商等 订立的工程合同所约定的工程质量、施工进度、工程造价和平安、文 明施工目标，依据有关政策、法律、规章、技术标准和合同条款来解 决处理各种合同问题。 ㈠、工程质量合同管理法 运用科学管理法和质量控制措施， 依据有关合同条款的有关规定 对工程质量进展监视与管理， 格约束承包商按照图纸和技术规中写明 的试验工程、材料性能、施工要求和允精度等有关规定进展施工，消 除质量隐患，防患质量事故，把质量关。 具体请见第七章第一节 ?工程质量控制措施 ?。 - . 可修编 . . . ㈡、施工进度合同管理法 根据有关合同条款关于工期的要求， 编制施工进度控制的监理方 案，审查承包商提交的工程施工进度方案，并工程施工过程，经常检 查方案的执行情况，发现偏差，及时采取纠偏措施，确保工程进度全 面受控，工程按期开工，顺利施工，如期竣工。 ㈢、工程造价合同管理法 监理机构作为工程费用的监控主体， 处于工程方案与支付环节的 关键位置， 除了加强对合同中所规定的工程量表， 工程费用的计量与 支付管理外，还应对合同中所规定的其它费用加强监视与管理。 此外， 还应根据合同条款， 制定工程计量与支付、 工程变更和施工索赔的程 序，使工程费用监视与管理科学化、规化。 具体请见第七章第三节 ?工程造价控制措施 ?。 ㈣、平安、文明施工合同管理法 根据和省、市有关平安、文明施工的法令、法规，以及相关施工 合同条款， 对工程现场平安文明施工进展监视与管理， 格约束承包商 按照和省、市有关平安、文明施工的法令、法规组织施工，消除施工 平安隐患，防患施工平安事故，创立建立工程平安文明施工示工地。 具体请见第九章第二节 ?平安、文明施工管理措施 ? 三、管理手段 ㈠、建立合同管理体系，打